빗썸 사태 이후 금융위원회 주도로 가상자산 거래소 대주주 지분 규제를 강행하려는 움직임이 빨라지는 가운데 업계가 연일 반대 목소리를 내고 있다. 시장 신뢰를 높일 방안은 필요하지만 지분 규제는 과잉입법이라는 의견이다. 대주주 지분 규제가 도입되면, 국내 5대 원화 거래소의 대주주는 모두 일정 비율 지분을 팔아야 할 것으로 전망된다. 26일 금융당국과 가상자산업계에 따르면, 금융위원회는 디지털자산기본법 2단계 입법안에 거래소 대주주 지분 15~20% 제한, 스테이블코인 발행 컨소시엄 은행 51%(50%+1주)룰, 금융회사 수준 내부통제 의무화, 외부기관 통한 보유자산 정기 점검 등을 담는 방안을 검토하고 있다. 핵심 쟁점은 거래소 대주주 지분 제한과 은행 중심 컨소시엄이다. 거래소 대주주 지분 제한은 금융위원회가 중점적으로 추진하는 규제다. 현행 자본시장법상 대체거래소(15%) 수준인 15~20%로 두나무, 빗썸, 코인원, 코빗, 스트리미 등 국내 원화 거래소의 대주주 지분을 제한하는 것이 핵심이다. 금융위는 거래소를 단순 민간 플랫폼이 아닌 공공 인프라 성격을 가진 사업자로 보고 있다. 2단계 입법안에서 거래소 인가제를 도입하면서 지배구조 투명성 등을 위해 지분 제한을 같이 도입하는 방안을 검토하고 있다. 실제로 지분 규제가 도입되면 국내 5대 원화 거래소 대주주는 수천억원어치 이상의 지분을 팔아야 한다. 이 과정에 경영권 분쟁이 생기거나 해외 자본에 헐값에 팔릴 우려도 나온다. 금융위 안대로 15~20% 지분 규제를 적용하면, 두나무 대주주 송치형 회장 5.52~10.52%, 빗썸 대주주 빗썸홀딩스 53.56~58.56%, 코인원 대주주 차명훈 의장 33.44~38.44% 수준의 지분을 팔아야 한다. 지분 제한은 두나무와 코빗 인수를 각각 추진하는 네이버와 미래에셋에도 영향을 끼칠 전망이다. 지분 제한 규제 도입을 전제로 금융당국은 절충안도 검토하는 것으로 알려졌다. 점유율 50% 이상 거래소는 대주주 지분을 20% 이내로, 점유율 20%를 넘는 사업자는 대주주 지분을 30% 이내로 제한하는 차등 규제가 거론된다. 업계 전문가들은 대체로 '대주주 적격성 심사 등 시장 신뢰를 높일 방안은 필요하지만 지분 제한 규제는 바람직하지 않다'는 의견을 내고 있다. 특히 법적인 측면에서 소급 입법에 따른 재산권 침해 소지가 있다는 지적이 나온다. 김효봉 변호사(법무법인 태평양)는 “대주주 지분을 정리할 때 신규 대주주만 규제하면 효과가 없을 것이고 현행 대주주 지분을 규제할 것"이라며 “헌법상 '소급입법에 따라 재산권을 박탈당하지 않는다'고 규정하는 점이 문제가 된다"고 설명했다. 김 변호사는 대주주 지분 규제 문제의식 자체는 동의하면서도 “거래소의 지분 소유 규제 입법이 성급하게 이뤄지면 향후 국가적으로 큰 비용을 지불할 수 있다"며 “소유 규제가 국내 법제에서 가능한지, 그리고 이 선례가 국가와 경제에 어떤 영향을 미치는지 신중히 검토해야 한다"고 말했다. 산업적 측면에서도 가상자산 거래소는 은행, 증권사와 다른데 동일 잣대로 '금융 인프라' 규제를 도입하려는 것은 과하다는 지적도 나온다. 황현일 변호사(법무법인 세종)는 “산업적 특성을 인정하지 않고 규제 도입에만 집중하는 건 바람직하지 않다"며 “공정거래법을 통한 규제 전례는 있어도, 대주주에게 지분 매각을 강제한 사례는 없다"고 말했다. 대주주 지분 상한을 정하면 강제로 지분을 매각해야 하기 때문에 제값에 팔지 못하는 '파이어세일(fire sale)' 위험도 제기된다. 이에 따라 기업가치도 덩달아 떨어지고 다른 주주도 피해를 입을 수 있다. 한편 거래소 대주주 지분 제한 규제는 작년 12월 금융위원회가 국회 정무위원회에 제시한 '디지털자산기본법 주요쟁점 조율방안'에서 처음 언급된 것으로 알려졌다. 금융위원회는 1100만명이 이용하는 가상자산 거래소는 유통의 핵심 인프라이지만 아직도 소수 창업주·주주가 거래소 운영에 지배력을 행사하고 수수료 등 운용 수익이 대주주에 집중되는 문제점을 언급하며 소유분산 기준 도입, 대주주 적격성 요건, 감사위원회 설치 등을 도입하는 방향을 제시했다. 업계에선 일제히 반발했다. 지난달 13일 디지털자산거래소 공동협의체(DAXA·닥사)는 5대 거래소 대표 명의로 “대주주 지분 제한을 반대한다"는 공식 입장을 밝혔다. 이후 한국핀테크산업협회, 한국인터넷기업협회 등 관련 단체와 업계는 연일 반대 목소리를 높였다. 업계 반발이 커지면서 거래소 대주주 지분 제한은 표류하는 듯했으나, 분위기를 바꾼 건 이달 6일 발생한 빗썸 비트코인 오지급 사태다. 빗썸이 이벤트 보상용으로 한 명당 비트코인 2000원어치를 지급하려다, 비트코인 2000개를 잘못 지급한 사고가 발생했다. 빗썸의 허술한 내부통제 시스템이 원인으로 지목됐다. 빗썸 사태로 인해 거래소 대주주 지분 규제를 주장하던 금융당국 논리에 힘이 실렸다는 평가가 나온다. 가상자산 업계 한 관계자는 “빗썸 사태로 금융당국 주장에 힘이 실린 건 부정할 수 없다"면서도 “다만 거래소의 공적 인프라 성격을 대주주 지분제한으로 푸는 방향은 우려스럽다"고 말했다. 최태현 기자 cth@ekn.kr

오트리(AUTRY)가 세계적인 K-팝 그룹 스트레이 키즈(Stray Kids)의 멤버 창빈을 브랜드 최초의 글로벌 앰버서더로 선정했다고 공식 발표했다. 오트리는 이번 앰버서더 발탁을 통해 진정성과 헤리티지, 예술성, 그리고 열정적인 자기표현이라는 브랜드의 핵심 가치를 공유하는 문화적 선구자들과의 소통을 더욱 강화한다는 방침이다. 래퍼이자 가수, 작곡가, 프로듀서로서 다재다능한 면모를 보여주고 있는 창빈은 창의적인 에너지와 카리스마 넘치는 자신감을 상징하는 글로벌 아이콘이다. 오트리 측은 미국 스포츠 헤리티지에 기반을 두고 이탈리아의 장인정신으로 재탄생한 오트리의 대담하고 시대를 초월하는 비전이 창빈의 행보와 자연스럽게 맞닿아 있다고 선정 배경을 밝혔다. 2018년 스트레이 키즈로 데뷔한 창빈은 그룹 내 프로듀싱 유닛 쓰리라차(3RACHA)의 일원이자 한국음악저작권협회 정회원이다. 그는 유수의 해외 아티스트들과 협업하며 글로벌 영향력을 입증해 왔으며, 음악적 성취뿐만 아니라 꾸준한 자선 활동으로 사회적 기여를 실천하고 있다. 창빈은 “오트리 패밀리의 일원이 되어 기쁘다. 전통을 존중하면서도 미래지향적인 창의성을 수용하는 브랜드의 모습에 매력을 느껴왔다"며, “오트리 특유의 헤리티지와 절제된 자신감은 나에게 깊은 울림을 주며, 이 여정을 함께 시작하게 되어 매우 설레고 기대된다"고 소감을 전했다. 오트리의 회장이자 스타일 캐피털(Style Capital) CEO인 로베르타 베날리아는 “확고한 신념과 추진력, 진정성을 갖춘 새로운 세대의 인재 창빈을 첫 글로벌 앰버서더로 맞이하게 되어 매우 자랑스럽다"며, “그의 예술적 진실성과 자유로움은 오트리의 DNA와 완벽한 조화를 이루며, 앞으로 함께 구축해 나갈 장기적인 비전이 기대된다"고 밝혔다. 한편, 이번 캠페인 화보 및 영상에서 창빈은 오트리의 2026 봄-여름 컬렉션을 완벽하게 소화했다. 절제된 태도와 타임리스한 스포츠웨어의 감성이 녹아든 이번 컬렉션은 글로벌 앰버서더인 창빈의 역동적이면서도 균형 잡힌 매력을 담아내고 있다. 이번 컬렉션은 미국의 전형적인 컬리지 코드를 현대적으로 재해석한 폴로 스웨트셔츠와 블루종, 브랜드 시그니처 로고가 돋보이는 어반 스포츠웨어 등으로 구성되어 자신감 넘치고 여유로운 스타일을 제안한다. 특히 80년대 실루엣에 이탈리아 장인의 수작업 디테일을 더한 아이코닉 스니커즈 '슈퍼 빈티지 메달리스트'와, 독자적인 '액션 쿠쉬(Action Cush)' 기술을 탑재해 고도의 기능성을 구현한 신규 라인 '하이퍼웨이'가 창빈의 역동적인 매력과 어우러져 시너지를 극대화했다. 박성준 기자 mediapark@ekn.kr

두웰시가 중학생과 고등학생을 위한 학습 질문·답변 플랫폼 '앤딥(Andeep)'을 공식 오픈했다고 27일 밝혔다. 앤딥은 국어, 영어, 수학, 과학 등 주요 교과목을 중심으로 학생들이 직접 질문을 올리고 답변을 주고받으며 학습 정보를 공유할 수 있도록 설계된 온라인 플랫폼이다. 단순 문제 풀이를 넘어 학습 과정에서 발생하는 궁금증을 자유롭게 나누고, 학습 관련 글과 정보를 축적할 수 있는 공간을 제공하는 것이 핵심 목적이다. 플랫폼은 과목 중심 카테고리를 운영해 이용자가 필요한 정보를 빠르게 찾을 수 있도록 구성했다. 이용자는 질문 등록과 답변 작성, 학습 포스팅 참여가 가능하며, 회원 가입 없이도 콘텐츠 열람이 가능하도록 해 접근성을 높였다. 두웰시는 앤딥을 통해 학습 목적에 특화된 건전한 온라인 커뮤니티 환경을 구축하고, 학생 주도의 참여형 학습 문화를 형성한다는 방침이다. 또한 향후 과목별 콘텐츠를 지속적으로 확대하고 학습 데이터 및 정보형 콘텐츠를 강화해 플랫폼 활용도를 높여 나갈 계획이다. 두웰시 관계자는 “앤딥은 학생들이 혼자 공부하다 막히는 순간을 해결할 수 있는 학습 중심 플랫폼"이라며 “질문과 답변이 축적될수록 학습 자산이 되는 구조를 만들어 나갈 것"이라고 전했다. 한편 앤딥 서비스는 공식 홈페이지를 통해 이용할 수 있으며, 포털에서 '앤딥', 'Andeep'을 검색하면 손쉽게 확인할 수 있다. 박성준 기자 mediapark@ekn.kr

대한항공은 지난해 한 해 동안 항공기 운항 중 탄소배출량을 전년보다 42만톤 이상 줄였다고 27일 밝혔다. 대한항공이 최근 개최한 2026년 1분기 연료관리위원회에 따르면, 지난해 1~12월 자사 항공기 운항으로 발생한 탄소배출량은 총 1218만4169톤으로 집계됐다. 직전 해인 2024년 한 해 총 탄소배출량 총 1260만4224톤보다 42만55톤(3.3%) 줄인 성과다. 특히 지난해 국내선 및 국제선 운항 편수가 전년보다 늘어난 상황에서도 총 탄소배출량을 감축한 점이 눈에 띈다. 지난해 대한항공 항공기 총 운항 편수는 전년보다 약 2.6% 증가했다. 항공기 운항 중 탄소배출량은 항공기 운항으로 발생한 연료 소모량에 전 세계 항공업계에서 공통으로 사용하는 탄소배출 계수를 곱한 값으로 환산한다. 이 같은 성과에는 대한항공의 적극적인 신기재 투입과 효율적인 항로 운항, 근거리 최적 교체 공항 선정, 정교한 여객 수하물·화물 탑재 중량 예측 및 항공기 무게중심 최적화 등 항공기 운항 관련 전 부문의 정밀한 연료 관리 노력이 주효했다는 분석이다. 대한항공은 고효율 신기재 도입과 운항 비중을 크게 늘렸다. 보잉 787-9·10, 에어버스 A350·A321neo 등 2017년 이후 도입한 고효율 항공기의 운항 비중을 2025년 전체 운항 편수의 41.6%까지 확대해 탄소 배출을 저감했다. 이밖에 운항 중에 관제기관과의 협조를 통해 최단 비행 경로를 지속적으로 확보, 실제 비행 거리를 줄여 연료 소모와 비행 시간을 단축했고, 탄소 배출을 최소화하기 위한 매 분기마다 연료관리위원회를 개최해 탄소저감 현황을 점검하고 향후 계획을 수립하는 등 전사 차원의 운영 체계도 재정비했다. 대한항공 관계자는 “구성원들의 자발적인 참여와 유기적인 소통에 기반한 협력 체계로 항공기 운항으로 발생하는 탄소배출을 줄일 수 있었다"고 말했다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

세종사이버대학교(총장 신구)는 AI실무활용학과와 만화애니메이션학과가 공동 주최한 특별강연 'AI가 만들어주는 바이브코딩'이 지난 2월 25일 성황리에 마무리됐다고 27일 밝혔다. 이번 특강에는 145명의 학생들이 참석해 AI 시대의 코딩 패러다임 변화에 대한 높은 관심을 확인했다. 이번 특강은 서승완 대표를 초청해 AI가 코딩 환경과 창작 방식에 어떤 혁신을 가져오는지, 그리고 최근 주목받는 바이브코딩(Vibe Coding) 흐름을 중심으로 실전 사례를 소개하는 자리로 마련됐다. 특강은 온라인으로 진행돼 다양한 전공 학생들이 함께 참여했다. 서승완 대표는 강연에서 AI 기반 개발 도구의 진화를 설명하며, “코딩은 이제 기술을 넘어서 아이디어와 감성을 구현하는 새로운 창작의 언어가 되고 있다"고 강조했다. 특히 강연의 핵심 도구로 소개된 AI 코딩툴 '커서(Cursor)'에 대한 실시간 시연은 참석자들의 큰 호응을 받았다. 서 대표는 자연어로 기능을 설명하면 코드가 자동 생성되고, 오류 수정과 리팩토링까지 AI가 지원하는 과정을 직접 보여주었다. 학생들은 AI와 대화를 주고받듯 코드를 완성해가는 모습을 보며 “개발이 이렇게 직관적일 수 있나"라는 놀라움을 감추지 못했다. 특강에서는 ▲AI의 실시간 코드 분석 ▲기능 제안 ▲코드 초안 생성 ▲오류 자동 수정 등이 연속적으로 시연되며, 단순 '자동화 도구'가 아닌 '협업 파트너로서의 AI' 가능성이 부각됐다. 강연 중간마다 학생들의 웃음과 박수가 이어져 '바이브코딩'이라는 표현에 걸맞은 열기 넘치는 분위기가 이어졌다는 게 학교 측 설명이다. AI실무활용학과 김시은 학과장은 “AI 기술은 이제 모든 전공에서 필수 역량이 됐다"며 “이번 특강이 학생들이 AI를 두려움이 아닌 창의적 도전을 가능하게 하는 동료로 받아들이는 계기가 되었기를 바란다"며, “앞으로도 실무 중심 교육과 특강을 확대해 학생들의 현장 대응력을 강화하겠다"고 덧붙였다. 특강에 참여한 한 학생은 “Cursor를 사용하면 아이디어를 바로 구현해볼 수 있을 것 같아 자신감이 생겼다"며 “AI가 코드를 대신 쓰는 것이 아니라 '함께 만들어가는 과정'이라는 점이 인상 깊었다"고 소감을 밝혔다. 학교 관계자는 “늦은 시간임에도 145명의 학생들이 끝까지 강연을 함께했다는 점이 무엇보다 의미 있다"며 “질의응답에서도 AI 활용법, 실무 적용 가능성에 대한 질문이 폭발적으로 이어져 학생들의 열정과 관심을 확인할 수 있었다"고 전했다. 한편 세종사이버대는 AI 기반 융합 교육을 확대하며, 미래 산업 변화를 선도할 실무형 AI 인재 양성에 힘쓰고 있다. 송기우 기자 kwsong@ekn.kr

인천중앙직업전문학교는 2026학년도 고교위탁교육과정 신입생 추가 모집을 진행하고 있다고 27일 밝혔다. 고교위탁교육은 고용노동부와 교육부가 일반계 고등학교 3학년 학생들의 취업 경쟁력 강화와 고졸 취업 활성화를 위해 운영하는 국가 교육제도로, 고3 재학 중 전공 분야의 전문 기술을 집중적으로 배울 수 있다는 점에서 높은 관심을 받고 있다. 교육 기간 교육비·교재비·실습비 등 모든 비용이 전액 국비로 지원되며, 출석률에 따라 월 최대 20만 원의 교육장려금도 지급된다. 고용노동부 선정 '4차산업 선도인력 양성기관'인 인천중앙직업전문학교는 42년의 역사와 전통을 기반으로 실무 중심 교육 노하우를 축적해온 기관이다. 전공별 차별화된 교육 커리큘럼을 통해 4차 산업 시대가 요구하는 전문 기술인력 양성을 목표로 하고 있다. 특히 고용노동부로부터 '산업구조변화 대응 특화훈련 기관'으로 선정되어 AI 기반 영상편집 과정을 운영하는 등 디자인·콘텐츠 분야에서 경쟁력 있는 직업교육기관으로 자리매김했다. 학교 관계자는 “본교는 4차 산업 분야에서 취업 가능성이 높은 다양한 고교위탁교육 과정들을 운영하며, 변화하는 산업 환경에 능동적으로 대응할 수 있는 실무형 전문가를 양성하는 데 최선을 다하고 있다"며, “위탁교육 수료 후에도 학생들이 사회로 원활하게 진출할 수 있도록 진로 설계 프로그램·취업 연계 지원 등을 지속적으로 제공하고 있다"고 덧붙였다. 현재 인천중앙직업전문학교는 ▲시각디자인·웹디자인 ▲3D모델링·3D 영상디자인 ▲3D프린터·제품디자인 ▲게임프로그래밍·게임기획 ▲뷰티미용(헤어·메이크업·네일아트·이용) 등 고3위탁교육 과정을 운영 중이다. 학생들은 각 과정에서 산업 현장에서 즉시 활용 가능한 실무 능력을 체계적으로 훈련받게 된다. 2026학년도 고교위탁 신입생 추가 모집 관련 상세 정보는 인천중앙직업전문학교 공식 홈페이지 및 인스타그램에서 확인할 수 있다. 송기우 기자 kwsong@ekn.kr

플로르방송제작사는 교육부가 주관하는 '2026 교육기부 진로체험 인증기관'에 선정되며, 모델을 꿈꾸는 청소년들에게 공신력 있는 진로교육 환경을 제공하는 기관으로 공식 인정받았다고 27일 밝혔다. '교육기부 진로체험기관 인증제'는 학생들이 안전하고 전문적인 진로 탐색 기회를 누릴 수 있도록 교육 콘텐츠의 전문성·안전성·교육 연계성 등을 교육부가 엄격히 심사해 인증하는 제도다. 플로르방송제작사는 모델 직업에 특화된 체계적인 커리큘럼과 학교 교육과정과의 긴밀한 연계성이 높게 평가돼 이번 인증을 획득했다. 이번 인증을 기반으로 플로르방송제작사는 대표 프로그램 '지금 우리, 모델로 가는 길'을 중심으로 지역 사회 및 학교와의 협력을 더욱 강화할 계획이다. 해당 프로그램은 모델이라는 직업을 학생 눈높이에 맞춰 A부터 Z까지 실무 중심으로 압축해 전달하는 것으로 호평받고 있다. 주요 커리큘럼은 ▲모델 오디션 시스템 이해 ▲프로필 촬영 실습 ▲상황별 즉흥 포즈 대응법 ▲자신만의 매력을 극대화하는 시그니처 포즈 개발 ▲실전과 유사한 모의 오디션 체험 등으로 구성됐다. 참가 학생들은 카메라 앞에서 자신감을 기르는 동시에 자기 표현력·신체적 강점 탐색·실전 감각 향상 등의 경험을 복합적으로 쌓게 된다. 단순 체험을 넘어, 자신의 가능성을 진지하게 탐구하는 주도적 진로 설계 과정이라는 점에서 높은 만족도를 보이고 있다. 플로르방송제작사 관계자는 “이번 인증은 플로르가 청소년들이 모델이라는 직업을 보다 전문적·다각적 관점에서 바라볼 수 있도록 꾸준히 노력해온 결과"라며 “앞으로도 학생들이 실무를 직접 체득하며 자신만의 진로 확신을 가질 수 있도록 적극적으로 지원하겠다"고 강조했다. 한편 플로르방송제작사는 모델·패션·영상 콘텐츠 제작을 기반으로 청소년 진로교육 프로그램을 꾸준히 확대하며, 미래 창의산업 인재 발굴에 힘쓰고 있다. 송기우 기자 kwsong@ekn.kr

미니(MINI)코리아가 통상적인 일반모델을 넘어 다양한 에디션(한정판) 모델들을 앞세운 신차 마케팅전략으로 한국 소비자 공략에 나선다. 국내 소비자들의 다양한 취향을 세분화해 흡수하는 동시에 이를 하나로 연결해 미니 브랜드만의 팬덤 문화를 한층 강화하겠다는 포석이다. 미니코리아는 26일 올해 새로운 브랜드 전략 '커스터마이제이션 2.0'을 선보이고 기존 고객은 물론 잠재 고객과의 소통을 강화하겠다고 밝혔다. 지난 2005년 한국 시장에 진출한 미니코리아는 첫해 판매량이 761대에 불과했지만, 특유의 감성과 개성을 앞세워 국내 소비자들에게 강렬한 인상을 남기며 꾸준한 성장세를 이어왔다. 그 결과, 2019년 프리미엄 소형차 브랜드 최초로 연간 판매 1만대를 돌파했다. 성장 여세를 몰아 지난해 국내 누적 판매량을 13만4103대 기록했다. 미니코리아는 지속적인 성장세를 바탕으로 소비자 간 교류와 소통을 확대해 라이프스타일을 공유하는 브랜드로 자리매김한다는 방침이다. 이를 위해 미니코리아는 새로운 소통 전략인 '커스터마이제이션 2.0'을 제시했다. 커스터마이제이션 2.0은 차량의 개성에서 한단계 나아가 미니와 함께하는 팬들의 삶 자체에 집중하는 전략이다. 고객의 라이프스타일을 면밀하게 분석해 음악, 테크, 스포츠, 여행, 패션, 아트를 6가지 핵심 영역으로 선정하고 이를 주제로 차별화된 마케팅에 나선다. 동시에 다채로운 개성과 스토리를 담은 에디션 모델을 지속적으로 선보여 팬들의 취향을 만족시킬 예정이다. 올해는 3가지 테마 아래 총 11종의 에디션 모델을 출시한다. 3개 테마는 △아이코닉 헤리티지(브랜드 유산 재해석) △익사이팅 디퍼런시에이션(브랜드 개성 강조) △커스터머 테일러드(소비자 의견 반영) 등이다. 아이코닉 헤리티지는 미니의 정체성을 현대적으로 재해석한 글로벌 에디션 라인업이다. 그 첫번째 모델로 '디 올-일렉트릭 미니 폴 스미스 에디션'을 26일 선보였다. 폴 스미스 에디션 모델은 영국을 대표하는 두 브랜드 미니와 폴 스미스가 협업해 탄생한 한정판으로, 세계적인 디자이너 폴 스미스의 디자인 언어가 차량 곳곳에 반영된 게 특징이다. 폴 스미스 에디션은 국내 100대 한정으로 출시될 예정이었으나, 사전예약 단계에서 완판될 정도로 높은 관심도를 드러냈다. 미니코리아는 추가물량 도입을 추진 중이며 하반기에는 내연기관 모델도 선보일 계획이다. 외관 색상은 '인스파이어드 화이트', '스테이트먼트 그레이', '미드나잇 블랙' 등 세 가지로 구성된다. 루프와 라디에이터 그릴 테두리, 사이드미러 캡 등에는 폴 스미스의 고향 노팅엄에서 영감을 받은 전용 색상 '노팅엄 그린'을 적용했다. 스포츠 스티어링 휠 하단에는 '폴 스미스' 레터링을 더해 상징성을 강조했다. 성능 면에서는 최고출력 218마력, 최대토크 33.77㎏·m를 발휘하는 전기모터를 탑재했다. 정지 상태에서 시속 100㎞까지 6.7초 만에 도달한다. 54.2㎾h 용량의 고전압 배터리를 장착했으며, 1㎾h당 5.3㎞의 전비를 갖췄다. 1회 충전 시 국내 인증 기준 300㎞, 유럽 WLTP 기준 최대 402㎞까지 주행 가능하다. 폴 스미스 에디션의 국내 판매가격은 5970만원이다. 이 밖에도 1965년 몬테카를로 랠리 우승을 재해석한 '미니 JCW 빅토리 에디션', 옥스퍼드 공장 25주년을 기념한 '미니 옥스포드 에디션' 등을 연내 순차적으로 선보일 예정이다. 익사이팅 디퍼런시에이션은 미니 특유의 개성을 극대화한 라인업이다. 브랜드 최초로 무광 도색을 적용한 '미니 컨트리맨 모노 패키지 에디션'과 미니 에이스맨의 첫 글로벌 에디션 '미니 에이스맨 다크 쉐도우 에디션' 등이 포함된다. 커스터머 테일러드는 국내 시장 특화 라인업으로 소비자 선호와 의견을 반영해 기획된다. 국내 미니 공식 딜러사와 협업해 지역 및 고객 특성을 반영한 '딜러 비스포크 에디션' 형태로 제작될 예정이다. 정수원 미니코리아 총괄 본부장은 “그동안 차량이 전달하는 개성에 집중해왔다면 이제는 미니와 함께하는 팬들의 삶에 더 주목하고자 한다"며 “새로운 전략 커스터마이제이션 2.0을 통해 고객의 라이프스타일에 대한 이해를 바탕으로 팬덤 문화를 더욱 공고히 하겠다"고 말했다. 박지성 기자 captain@ekn.kr

카카오가 롯데마트·슈퍼와 온라인 장보기 경쟁력 강화를 위한 전략적 업무협약(MOU)을 체결했다고 27일 밝혔다. 연내 카카오 쇼핑에서 롯데마트와 함께 온라인 장보기 서비스를 시작한다. 양사는 이번 MOU를 통해 신선식품과 배송 역량을 결합한 온라인 마트 쇼핑을 제공하고, 고객 기반 확대와 커머스 경쟁력 강화를 위한 협력을 이어간다. 협약식에는 정신아 카카오 대표이사와 차우철 롯데마트·슈퍼 대표를 비롯한 양사 주요 관계자가 참석했으며, 카카오와 롯데마트는 온라인 장보기 서비스 협력 방향과 역할 범위, 향후 사업 추진 방안을 논의했다. 카카오는 이번 협업을 통해 카카오 쇼핑의 장보기 경쟁력을 한층 강화한다. 카카오톡 쇼핑탭과 톡딜 등 주요 커머스 지면에서 롯데마트 상품을 상시 선보이고, 카카오톡 내에서 손쉽게 장보기를 완료할 수 있도록 이용 편의성을 높인다. 특히, 과일·채소·축산·수산물 등 장보기 수요가 높은 신선식품을 비롯해 냉장·냉동 식품, 생활 필수품 등 일상 소비 중심 상품 포트폴리오를 확대하여 이용자가 일상 속에서 자연스럽게 이용할 수 있는 데일리 쇼핑 경험을 제공한다. 이를 통해 신규 고객 유입과 함께 커머스 경쟁력 강화 효과를 기대하고 있다. 롯데마트는 오카도(Ocado)와의 파트너십을 기반으로 구축한 제타 스마트 센터를 중심으로 온라인 장보기 서비스 역량을 고도화하고 있다. 올해 부산 지역에 '제타 스마트센터' 오픈 기점으로 부산·경남 지역에 새벽배송과 초단기배송 서비스를 시작하고, 이후 수도권으로 서비스 범위를 확대해 온라인 그로서리 시장 성장 기반을 강화해 나갈 계획이다. 이를 통해 신선식품과 냉장·냉동 식품 등 다양한 장보기 상품군을 보다 안정적으로 제공할 수 있는 기반을 마련한다. 더불어 높은 트래픽을 기록하고 있는 카카오 플랫폼과의 협업을 통해 더욱 차별화된 고객 서비스를 확대할 것으로 보인다. 또한 카카오톡 채널을 활용한 오프라인 매장 방문 유도, 양사 회원 대상 혜택 제공, 마트 단독 기획 PB 상품 판매 등 온·오프라인을 연계한 협력 방안도 함께 추진한다. 이를 통해 양사는 상품과 배송, 고객 경험을 결합한 온라인 마트 쇼핑의 협력 모델을 단계적으로 발전시켜 나갈 계획이다. 차우철 롯데마트·슈퍼 대표는 “롯데마트가 쌓아온 신선식품 경쟁력에 카카오의 편리함을 더해, 고객의 일상을 함께하는 '장보기 동반자'가 되어 온라인 장보기의 새로운 표준을 만들겠다"라며 “앞으로도 롯데마트는 그로서리 역량과 다양한 파트너와의 협력을 통해 온·오프라인 경계없이 고객이 가장 편하게 이용할 수 있는 통합 쇼핑 환경을 만들고, 그로서리 마켓의 선두주자가 되겠다"고 말했다. 정신아 카카오 대표이사는 “이번 협력은 카카오톡 기반의 커머스 경험을 신선식품과 생활 필수품을 포함한 일상 속 장보기 영역으로 확장하는 중요한 계기가 될 것"이라며 “앞으로도 이용자가 일상에서 필요로 하는 상품을 보다 빠르고 편리하게 받아볼 수 있도록 배송과 상품 경쟁력을 지속적으로 강화하고, 다양한 파트너와의 협업을 통해 카카오의 커머스 생태계를 확대해 나가겠다"고 말했다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

국내 사무환경 전문기업 코아스(KOAS)가 국내 주요 통신사와 유명 보험사의 전국 사업장 가구 교체 프로젝트를 잇달아 수주하며 B2B 시장 공략에 속도를 내고 있다. 이번 수주는 국내 대형 통신사 CS센터 의자 및 집기 교체와 유명 보험사 설계사 전용 사무가구(책상·의자·서랍) 일체 공급 등 두 건의 대형 수주 프로젝트로 구성된다. 특히 두 사업 모두 브랜드명을 가린 채 실사용자가 직접 체험하고 평가하는 '사용자 블라인드 품평회'를 통해 최종 공급사가 선정됐다. 대형 통신사의 전국 단위 CS센터를 대상으로 진행되는 통신사 프로젝트에는 장시간 좌식 근무가 필수적인 상담 업무 특성을 고려해 고기능성 의자와 운영 집기가 도입된다. 최종 모델로 선정된 프리미엄 사무용 의자 '에테르(AETHER)'는 독자적인 인체공학 설계로 높은 점수를 받았다. 체압 분산을 극대화하기 위해 세밀하게 설계된 고밀도 좌판 스폰지는 장시간 사용에도 탄력을 유지하며, 요추 곡선을 적극적으로 지지하는 '어그레시브 럼버 서포트(Aggressive Lumbar Support)' 시스템은 근무 시 허리에 가해지는 피로도를 획기적으로 낮춰준다는 평가다. 국내 유명 보험사의 전국 사업장 규모로 진행되는 보험사 프로젝트는 설계사용 책상, 의자, 서랍 등 사무가구 일체를 공급하는 사업이다. 상담과 설계, 고객 응대가 동시에 이뤄지는 업무 특성에 맞춰 수납 효율성과 공간 활용도를 높인 구성이 핵심이다. 코아스는 실사용자인 설계사들의 피드백을 반영해 안정적인 착좌감과 최적화된 업무 동선을 제공하는 가구 라인업을 선보여 단순한 가구 공급을 넘어 '업무 효율 향상형 오피스 리뉴얼'의 기준을 제시했다. 이번 연속 수주는 코아스가 최근 대규모 자본 확충과 경영 효율화를 통해 부채비율을 130%대 수준으로 개선하며 재무 구조를 정상화한 이후 거둔 성과로 더욱 주목을 받는다. 이를 교두보 삼아 코아스는 금융권, 공공기관, 대기업 등 B2B 시장 공략을 공격적으로 전개할 방침이다. 코아스 관계자는 “가장 공정한 평가 방식인 블라인드 품평회에서 연이어 선택받은 것은 코아스의 기술 역량이 다시 한번 객관적으로 증명된 것"이라며 “안정된 재무 기반 위에서 고객사들에게 더욱 신뢰받는 비즈니스 파트너로서의 입지를 굳히겠다"고 밝혔다. 백솔미 기자 bsm@ekn.kr