[우리금융지주 생보 빅딜] 임종룡, 비은행 90% 설움 씻는다

▲임종룡 우리금융지주 회장.

금융위원회가 우리금융지주의 동양생명, ABL생명 자회사 편입을 승인하면서 우리금융지주의 주주가치 제고에도 한층 더 탄력이 붙을 것으로 기대된다.

금융위의 이번 승인은 임종룡 우리금융지주 회장이 비은행 포트폴리오를 다각화해 다른 금융지주사들과 어깨를 나란히 한다는 점에서 상당한 의미가 있다. 우리금융은 다른 금융지주사와 달리 우리은행 순이익 비중이 90%대로 높아 비은행 포트폴리오를 다변화해야 한다는 시급한 과제가 놓여있었다. 우리금융은 우리카드, 우리금융캐피탈, 우리자산신탁, 우리금융저축은행 등도 계열사로 두고 있지만, 모두 규모가 작아 우리금융 전체 실적에는 유의미한 변화를 주지 못했다.

2일 금융권에 따르면 동양생명은 생보업계에서 존재감이 나쁘지 않다. 동양생명은 지난해 총자산 약 34조원으로 업계 6위 수준이다. 이 회사는 지난해 사상 최대 실적을 달성할 정도로 자본적정성이 양호한 만큼 우리금융지주로의 편입이 완료되면 우리금융지주 실적에도 즉각적으로 영향을 미친다.

실제 우리금융 내부에서는 두 생보사 인수를 완료하면 당기순이익이 10% 이상 증가하고, 자기자본이익률(ROE)도 1%포인트(p) 개선될 것으로 보고 있다. 우리금융은 지난해 순이익 3조860억원, ROE는 9.34%였다.

임종룡 우리금융 회장은 그룹 임직원들에게 인수 이후에도 내부통제 강화에 주력해야 한다고 당부했다. 금융당국이 우리금융지주가 내부통제 개선계획 등을 충실히 이행하지 않는 경우 시정명령과 주식처분명령 등을 부과할 수 있다고 예고한 만큼 막판까지 내부 단속에 집중하는 분위기다.

임 회장은 이날 그룹 임직원들에게 보낸 서한에서 “아직 최종 마무리까지는 긴장의 끈을 놓아선 안 된다"며 “그룹사 모두 그간 준비해온 여러 과제들을 차질 없이 마무리해 자회사 편입 이후 협업 체계가 본격적으로 가동될 수 있도록 미리 빈틈없이 준비해주시기 바란다"고 강조했다.

이어 임 회장은 “이번 결정은 내부통제, 재무구조 등 우리금융의 혁신을 전제로 한 조건부 승인인 만큼, 인수 이후에도 이를 철저히 이행해야 한다"고 덧붙였다.

우리금융은 앞으로 동양생명, ABL생명 그룹 편입 준비작업에 본격적으로 착수할 계획이다. 먼저, 동양·ABL생명의 전반적인 △규정체계 △재무‧회계 △리스크관리 △준법감시 △금융소비자보호 △전산시스템 등에 우리금융그룹의 경영관리체계를 적용해 그룹 자회사로서의 시스템 전반을 정비할 계획이다.

우리금융은 자회사 편입 즉시 두 보험사 임직원 대상의 그룹 회장 주재 소통프로그램을 통해 기업문화 혁신의지와 비전을 공유해 우리금융그룹에 대한 소속감과 일체감을 높일 계획이다. 우리금융 측은 “7월 초 동양·ABL생명 양사의 주주총회를 개최해 새로운 경영진을 선임하는 등 자회사 편입을 마무리할 계획"이라고 밝혔다.

나유라 기자 ys106@ekn.kr