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OK저축은행, 다날과 디지털금융 협력 강화 MOU 체결

OK저축은행은 통합 결제 비즈니스 전문기업 다날과 디지털금융 협력 강화를 위한 업무협약을 체결했다고 21일 밝혔다. 서울 중구에 위치한 OK저축은행 본사에서 진행된 업무협약식은 정길호 OK저축은행 대표와 진창용 다날 사업부문 대표를 비롯한 관계자들이 참석한 가운데 진행됐다. 이번 협약을 통해 양사는 디지털 기반의 블록체인 및 금융서비스 분야에서 공동 사업을 추진하고, 다양한 시너지 창출 방안을 함께 모색하기로 뜻을 모았다. 다날은 안정적인 결제 서비스와 다양한 분야의 온·오프라인 가맹점을 보유한 국내 대표 결제기업으로, 최근 외국인 관광객 및 근로자에게 특화된 '외국인 선불카드', B2B 선불 발행·관리 서비스 '화이트라벨링' 등 신규 사업에 적극 매진하고 있다. 또한 가상자산 결제 선두기업으로서 관련 서비스 고도화 및 상표권 출원에 나서는 등 입지를 강화하고 있다. OK저축은행이 보유하고 있는 블록체인 기술과 다날의 결제 인프라를 활용해 OK금융그룹 계열사가 활동하고 있는 인도네시아, 캄보디아 등 동남아시아 시장에서 우선적으로 협력 비즈니스 모델을 발굴할 방침이다. 더불어 원화 스테이블코인 도입 등 디지털금융 환경 변화에 발맞춰, 디지털 기반 신사업 동향을 적극적으로 스터디하며 단계적인 디지털 전환을 대비해 나간다는 계획이다. OK금융그룹은 2017년부터 블록체인을 통한 비즈니스에 관심을 가지고 지속적으로 검토를 진행했다. 2023년 직접 내부 프라이빗 블록체인을 구축해 실질적 블록체인 서비스 운영 능력을 갖추고 있으며 올해에는 OK저축은행 미래디지털본부 산하에 'AI팀'을 신설해 신기술 도입 및 AI 기반 시스템 구축 등을 추진하며 디지털 전환에 속도를 내고 있다. 정길호 OK저축은행 대표는 “전국적 결제 인프라와 기술을 갖춘 다날과의 협약을 통해 급변하는 디지털금융 시장과 정책 환경 변화에 민첩하게 대응하며, 디지털 경쟁력을 갖춘 저축은행으로 도약하겠다"며 “앞으로도 디지털·IT 분야를 선도하는 다양한 기업들과 전략적 파트너십을 확대해 고객에게 안정적이고 편리한 금융서비스를 제공해 나가겠다"고 밝혔다. 진창용 다날 사업부문 대표는 “양사가 보유한 인프라와 기술 역량을 적극 활용해 국가 간 경계를 넘어선 편리한 디지털금융 결제 서비스 제공에 앞장서겠다"며 “이번 협업을 시작으로 해외는 물론 국내에서도 시너지 창출이 가능한 공동 사업 기회를 적극 모색해 나갈 것"이라고 밝혔다. 한편, 최근 시중은행과 저축은행, 핀테크를 비롯한 금융권에서는 코인의 가치를 법정 통화와 연동시키는 '원화 스테이블코인'이 전통 금융과 디지털 자산시장의 경계를 허물며 미래 결제 시스템 핵심으로 각광받고 있다. 정부 주도의 원화 스테이블코인 제도화에 발맞춰 은행권은 원화 스테이블코인에 공동 대응하기 위해 협의체를 꾸렸으며, 원화 기반 스테이블코인 상표권을 대거 출원하며 디지털 자산 시장 선점에 나서고 있다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

신용보증기금, 산은인프라와 ‘인프라금융 활성화’ 맞손

신용보증기금이 지난 18일 산은인프라자산운용과 인프라금융 활성화 및 전문성 강화를 위한 업무협약을 체결했다고 21일 밝혔다. 양 기관은 이번 협약을 통해 ▲인프라금융 전문가 양성 ▲실무 역량 강화를 위한 연수 프로그램 마련 ▲정보공유 및 상시소통체계 운영 등 다양한 분야에서 협력해 나갈 예정이다. 신보는 민간투자사업을 지원하는 유일한 정책보증기관으로서 인프라금융 지원 전문성과 경험을 갖추고 있고, 산은인프라는 국내 대표 인프라 자산운용사로 안정적인 수익 창출을 위한 투자 설계와 리스크 관리에 강점이 있다는 설명이다. 신보는 양 기관의 특화된 역량을 바탕으로 인프라 투자 및 운용에 필요한 인력을 체계적으로 양성함으로써 인프라금융 지원의 전문성이 크게 향상될 것으로 기대하고 있다. 신보 관계자는 “이번 협약을 통해 전문인력 양성과 정보교류가 체계적으로 이루어져 양 기관의 역량이 더욱 강화되길 바란다"라며, “신보는 앞으로도 유관기관과 긴밀히 협력해 인프라금융 활성화에 적극 기여하겠다"라고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

저축은행중앙회, 폭염 속 중구 취약계층에 후원금·생필품 전달

저축은행중앙회는 지난 18일 서울시 중구 신당제5동 '중구푸드뱅크마켓'에서 폭염을 맞은 지역 취약계층을 위한 특별한 사회공헌활동을 진행한다고 21일 밝혔다. 이번 후원은 저축은행중앙회가 연일 계속되는 폭염에 지친 중구 저소득 취약계층 이웃들을 돕기 위해 마련했다. 중앙회 임직원들은 후원금과 함께 쌀, 라면, 고추장 등 생필품을 직접 전달하고 매장 곳곳에 진열했다. 오화경 저축은행중앙회장은 “무더위에 지친 이웃들이 건강한 여름을 보낼 수 있도록 저축은행이 든든한 그늘이 되겠다"며 “앞으로도 지역사회에 실질적인 지원을 이어갈 것"이라고 밝혔다. 중앙회는 지난 2023년과 2024년에도 남대문 쪽방촌 등 취약계층에게 김치와 밀키트 등 생필품과 후원금을 전달한 바 있다. 중앙회는 “'작지만 확실한 행복'을 실천해 온 저축은행중앙회가 올해도 변함없이 지친 이웃 주민들에게 시원한 그늘이 되어주고 있다"고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

“대출도, 대환도 막힌 하반기”...실수요자 덮친 자금 쇼크

금융당국이 은행권의 가계대출 총량 축소 요구에 나서면서 하반기 대출문이 더 좁아질 것으로 예상된다. 실거주 목적으로 주택을 구입하려는 대출 이용자부터 생계자금이 필요한 중·저신용자들의 자금계획에도 각종 영향을 미칠 전망이다. 21일 금융권에 따르면 5대 시중은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협은행)은 축소된 하반기 가계대출 총량 관리 목표를 금융당국에 다시 제출했다. 이들 시중은행은 연초 14조원 정도로 올해 가계대출 잔액을 늘리겠다고 보고한 상황이지만 하반기 들어 시행된 각종 규제에도 가계대출이 유의미하게 축소되는 흐름이 나타나지 않자 당국이 목표치 하향 조정을 요구한데 따른 것이다. 실제로 이달 들어 17일까지 5대 시중은행의 가계대출 잔액은 2조5846억원이 늘어난 757조4194억원을 기록했다. 영업일기준 하루 평균 2000억원씩 늘어난 셈이다. 은행권이 금융당국의 자료 제출 시스템을 통해 새로운 총량 목표를 다시 제출하는 가운데 하반기 목표치는 3조5000억원 정도로 설정한 것으로 알려졌다. 올해 전체 증가 목표규모인 14조원 중 상반기에 소진한 7조원을 제외하고 나머지 7조원에서 반토막 수준으로 낮춘 것이다. 은행이 가계대출 목표치를 갑자기 축소하면서 대출 수요자들의 자금 계획에 차질이 심화될 수 있다는 예상이 나온다. 앞서 6·27 부동산 대책 시행 당시 나타났던 '대출 오픈런' 현상 확대와 함께 연말로 갈수록 대출문이 좁아지면서 생계나 각종 대소사에 따라 자금이 필요한 실수요자에게까지 피해가 갈 수 있다는 우려다. 이미 6.27 규제 이후인 현재도 주택을 실거주 목적으로 구매하려는 실수요자가 주택담보대출(주담대)나 전세자금대출 한도 축소로 인해 계약 파기에 따른 지출·일정 지연 등 피해가 속출하는 실정이다. 하반기에도 대출 자체가 어려워질 것으로 예상되면서 무주택 실수요자나 중저소득층은 별도의 예외 규정 없이 불이익을 겪을 것으로 예상된다. 지난 규제 시행 이후 사실장 승인이 중지된 전세퇴거자금대출은 6.27 규제 이후 은행권 내 승인 건수가 93% 급감한 것으로 집계된 상태다. 역전세 조건을 만족해야 1억원을 초과하는 대출이 가능한 상황으로, 은행권이 대출 총량을 축소해야하는 상황에서 시행이 쉽지 않을 전망이다. 청약에 당첨된 경우도 혼선이 나타날 것이란 예상이다. 자산이 많지 않은 젊은 층의 경우 어렵게 청약에 당첨되더라도 한정된 대출금으로 인해 분양 대금을 치르지 못할 수 있기 때문이다. 서민들의 경우 빚낼 곳이 없어 생계자금이 필요한 상황에서의 폐해도 나타날 전망이다. 은행에서 신용대출, 생활안정 자금, 마이너스통장 등의 한도까지 축소하면 소액이라도 급전이 필요한 중·저신용 실수요자의 피해가 커지는 것이다. 특히 1금융권의 대출 축소로 밀려난 차주들이 저축은행 등 2금융권으로 넘어가면 기존 2금융권 이용자인 중저신용 및 실수요자의 대출 창구가 더욱 좁아지게 된다. 기존 대출을 보유한 차주들의 '주택담보대출 갈아타기'서비스도 사실상 유명무실해진 상태에 놓이면서 차주들이 이자 경감 혜택을 누리지 못하는 간접적 피해가 지속될 것으로 보인다. 현재 은행권은 지난 6·27 규제 시행 이후 타행에서 받은 기존 주담대가 1억원이 넘으면 대환이 불가능하도록 막아둔 상태다. 규제에 따르면 소유권 이전 3개월이 지난 주택에 대한 주담대는 대환 시 '생활안정자금' 카테고리로 분류되는데, 생활안정자금 목적 주담대는 1억원으로 제한돼있다. 금융당국은 대출을 갈아타는 것도 신규 대출을 받는 개념이라는 입장이다. 일각에선 주택 거래가 줄어드는 오는 9월 이후 규제 효과가 나타나고 자연스럽게 가계대출 규모도 감소할 것으로 예상되는 상황에서 하반기 대출 축소가 다소 강경한 처사라는 시각도 나온다. 현재 불어난 가계대출 증가분의 대부분은 주담대로, 규제 전 신청이 완료된 건과 주택매매 등 계약이 이뤄진 건이 7~8월까지 넘어온 여파란 것이다. 당국이 상반기 한도조차 채우지 못한 일부 은행에 총량을 늘려주는 '차등적 대출총량 허용'도 고민 중이지만 과도한 취급에는 페널티를 부여한다고 알려지면서 전반적으로 대출 기조를 변경할 가능성은 높지 않은 상태다. 은행권 관계자는 “모든 은행권에 주담대 총액 제한을 거는 유례없는 규제까지 내놓은 데다 복합 규제로 대출 증가를 차단하고 있는 만큼 대출 가능 금액은 하반기에도 줄어들 것으로 예상된다"고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

“CSM·ROA로 증명했다”...보장성보험 몰아친 신한라이프

신한라이프가 업황 부진 속에서도 실적을 끌어올리면서 존재감을 드러내고 있다. 기존 '메달권'을 여러가지 항목에서 추월·위협하는 중으로, 신한금융그룹 비은행 계열사 1위 경쟁에서도 우위를 점한 모양새다. 기준금리 인하를 비롯한 비우호적 환경이 지속되는 가운데 건강보험을 비롯한 보장성보험 중심의 포트폴리오가 주효했다는 분석이다. 21일 생명보험협회에 따르면 올 4월 신한라이프의 일반·특별계정 수입보험료에서 개인보험 내 보장성보험이 차지하는 비중은 85%에 달했다. 이는 업계 평균(48.2%)을 36.8%포인트(p) 가량 웃도는 수치다. 한화·교보생명과의 격차도 30%p 이상이다. 지난해에도 신한라이프(77.4%)는 업계 평균(47.9%)을 대폭 상회했다. 보험수익성이 22.7%로 업계 평균(12.5%) 보다 10%p 이상 높았던 까닭이다. 보장성보험 비중이 크면 수익성이 높게 형성되는 경향이 있다. 저축성보험의 경우 고금리 확정형으로 판매된 과거 상품이 실적을 저해하는 측면이 있고, 최근에는 저금리 국면에서 운용수익을 끌어올리기 어려운 탓이다. 책임준비금 부담도 상당하다. 반면, 보장성보험은 위험을 인수하고 보장을 제공하는 대신 미래 이익이 발생하는 특성상 보험계약마진(CSM)이 높게 산출된다. IFRS17 도입 이후 국내 보험사들이 보장성보험 판매에 적극적으로 나섰던 이유다. 지난해 신한라이프의 CSM이 7조2000억원 규모로 교보생명에 앞서고, 한화생명과의 차이가 줄어든 원인도 포트폴리오 차이로 풀이된다. 실제로 신한라이프는 올 1분기 한화생명을 제치고 업계 순이익 순위 3위로 올라선 바 있다. 보험손익이 전년 동기 대비 감소하고 투자손익이 증가한 영향이지만, 이미 보험손익이 삼성생명을 제외한 대형 생보사를 앞선 만큼 향후에도 3위 싸움을 지속할 수 있다는 목소리가 힘을 얻고 있다. 최근 3대질병 진단시 기본연금액의 3배를 지급하는 '신한(간편가입)종신보험 밸런스핏(무배당, 해약관급금 일부지급형)도 출시했다. 종신보험 상품군의 경쟁력을 높이기 위함이다. 신한라이프는 사망 보장과 질병 치료비 및 간병부담·생활자금도 단일 상품으로 대비할 수 있도록 설계했다고 설명했다. 그룹 내에서도 위상을 높이고 있다. 그간 신한카드가 비은행 계열사 실적 1위를 지켰으나, 연간 6000억원대를 유지하던 순이익이 지난해 5721억원으로 축소되는 동안 신한라이프의 증가세가 이어지면서 지난해 384억원 차이로 따라잡았고, 올 1분기 추월에 성공했다. 향후에도 이같은 추세가 이어질 것이라는 관측도 나온다. 신한카드는 스테디셀러 'Mr. Life'가 꾸준히 인기를 끄는 가운데 △상업자 표시 신용카드(PLCC) 출시 △트래블카드 시장 내 입지 강화 △해외 신규 조달원 발굴 △인공지능(AI) 역량 강화 등으로 경쟁력 반등에 나서고 있으나, 내수 부진과 가맹 수수료율 인하를 비롯한 여파에서 자유롭지 못한 상황이다. 정부가 '민생회복 소비쿠폰' 지급 과정에서 카드사들에게 소상공인 가맹점 수수료율 인하를 요구한 것도 언급된다. 이미 우대 수수료율이 적용되고 있는 연매출 30억원 이하 소상공인에게 추가적인 혜택을 제공하면 역마진이 발생할 수 있다는 우려다. 마케팅 비용을 비롯한 부대비용 부담도 덤으로 붙는다. 신한라이프는 운용자산이익률을 2.8%에서 3.2%로 끌어올렸고, 수익증권 비중 확대와 리스크 관리도 병행한다. 보험사 특성에 맞춰 단기 수익에 집중하는 것보다 장기적인 먹거리를 확보하겠다는 구상이다. 경기도 성남시 분당 데이케어센터 오픈을 필두로 생보업계의 관심사로 불리는 요양사업 확장도 진행 중이다. 하남 미사 요양원 설립도 가속화하는 중으로, 서울 은평구에도 요양원·실버주택이 결합된 형태의 주거시설을 마련할 계획이다. 삼성생명·하나생명·우리금융지주 등이 따라오는 가운데 선두주자로서 자리잡기 위함이다. 요양사업이 규제에 발목이 잡혀있고 투자 회수에 오랜기간이 걸린다는 단점에도 업계가 관련 사업에 나서는 것은 인구구조 변화에 맞춰 장기간 고객을 확보하려는 행보로 볼 수 있다. 자산운용, 보험금 청구권 신탁을 비롯한 금융상품 운영을 돕는다는 장점도 있다. 우리나라 보다 먼저 초고령사회로 진입했던 일본의 사례를 벤치마킹하는 셈이다. 업계 관계자는 “'생보업계 톱2 전략' 하에 상위 4곳 중 가장 높은 신지급여력제도(K-ICS·킥스) 비율(189.3%)과 업계 평균을 웃도는 총자산이익률(ROA·0.9%)이라는 성과를 냈다"면서도 “내부통제와 관련해 금융당국으로부터 경영유의 제제·과징금 처분을 받은 만큼 오렌지라이프 합병 시점 해결되지 못한 문제들은 개선할 필요가 있다"고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

1분기 GA 설계사 정착지원금 1000억원…금감원, 부당승환 엄중 경고

금융당국이 법인보험대리점(GA) 소속 설계사들의 부당승환에 대해 칼을 뽑겠다는 입장이다. 금융소비자들의 직·간접 피해가 늘어나는 것을 막겠다는 것이다. 21일 금융감독원에 따르면 올 1분기 GA들이 설계사에게 지급한 정착지원금은 총 1003억원으로 집계됐다. 이는 전분기 대비 19.7% 증가한 수치다. 특히 대형 GA에서 이같은 현상이 두드러졌다. 정착지원금은 보험사 또는 타GA에 몸담고 있는 설계사를 끌어들이기 위한 스카우트 비용으로, 이직하는 설계사가 전 회사에서 지급받지 못하는 수수료 등을 보상하는 성격이 있다. 모범규준에 따른 공시 도입 초기였던 지난해 4분기에는 감소한 바 있다. 금감원은 설계사 영입을 위해 정착지원금을 과도하게 지급하면 설계사가 실적을 채우기 위해 △부당승환 △특별이익 제공 △작성계약(허위·가공) 등을 양산할 가능성이 높다고 보고 있다. 2023년 6월부터 올 6월까지 대형 GA 7곳을 대상으로 정착지원금과 부당승환 관련 검사를 진행한 결과 설계사 408명이 신계약 2984건을 모집하면서 기존 계약 3583건을 부당하게 소멸시켰다는 지적도 했다. 이들은 본인이 모집했던 보험계약을 해지시킨 뒤 보장 내용이 유사한 새로운 계약을 가입시킨 것으로 나타났다. 설계사가 새 GA로 이직한 지 180일 이내에 발생한 사례가 1286건(43.1%)에 달한 것도 특징이다. 계약자의 보험료를 대신 납부하거나 지인을 비롯한 타인의 이름을 동의 없이 사용, 계약을 체결한 사례도 있었다. 금감원은 분기별 정착지원금 지급액 등과 관련한 상시 감시를 지속하고, 과도한 지원금 지급으로 시장 질서를 혼탁하게 만드는 GA에 대해 현장검사를 실시한다는 방침이다. 금감원 관계자는 “부당승환 관련 GA 업무정지를 비롯한 기관제재를 강화, 관리책임을 더욱 엄중하게 묻겠다"며 “법상 최고 한도의 제재 부과로 시장규율을 바로잡을 것"이라고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

[보험사 풍향계] 흥국생명, 취약계층에 김치 250㎏ 전달 外

◇흥국생명, 취약계층에 직접 담근 김치 250㎏ 전달 흥국생명 임직원들이 소외된 이웃에게 온기를 나누기 위해 나섰다. 이들은 서울 종로구 인사동 '뮤지엄 김치간'에서 직접 담근 김치를 5㎏씩 포장해 50가구 분량으로 준비했다. 21일 흥국생명에 따르면 완성된 김치는 종로복지재단에서 운영하는 종로구자원봉사센터의 연계로 종로구 푸드뱅크마켓센터를 통해 지역 내 취약계층 가정에 전달될 예정이다. 흥국생명은 이번 여름 김장 봉사활동 외에도 △미혼모를 위한 수면조끼 만들기 △사랑의 빵 나눔 △무료급식소 봉사 등 이웃을 위한 사회공헌활동을 지속적으로 펼치고 있으며, 앞으로도 ESG경영 실천의 일환으로 나눔과 실천 중심의 기업문화를 이어갈 계획이다. 임솔애 흥국생명 주임은 “땀이 줄줄 흐르는 더운 날이었지만, 정성껏 담근 김치가 누군가의 식탁에 시원한 반찬으로 올라갈 생각을 하니 오히려 마음이 시원해졌다"며 “작은 정성이지만 큰 도움이 되길 바라는 마음을 담았다"고 말했다. ◇동양생명, '2025 어린이 경제·환경 캠프' 진행 동양생명이 미래세대가 올바른 경제관과 지속가능한 환경 의식을 함양할 수 있도록 기획한 '2025 어린이 경제·환경 캠프'를 마무리했다. 이번 캠프는 지속가능사회 실현을 위해 경제와 환경을 주제로 한 체험형 교육 프로그램으로, 지난 12~13일과 19~20일 두 차례에 걸쳐 경기도 고양시 소재 동양생명 인재개발원에서 진행됐다. 올해 캠프에는 초등학교 4~6학년 학생 80여명이 참여했고, 고객 자녀 위주로 운영됐던 지난 캠프와 달리 취약계층 및 비고객 자녀까지 참여 기회를 넓혔다. 특히 금융·환경 교육 접근성이 상대적으로 낮은 취약계층 어린이들을 위한 맞춤형 교육 프로그램을 제공함으로써 교육 격차 해소에 기여하고, 사회적 포용성도 강화했다. 1일차에는 참가 학생들이 예금·보험·카드 같은 금융 상품을 직접 만들어 보는 실습과 경제 관련 보드게임 등을 통해 금융·경제의 개념을 체험하며 이해할 수 있는 시간을 가졌다. 2일차에는 일상 속에서 쉽게 실천할 수 있는 환경보호 활동을 숏폼 영상으로 직접 만드는 과정 등을 통해 환경 의식을 함양하는 시간이 마련됐다. ◇롯데손보, 여름 휴가철 맞아 '서핑보험' 출시 롯데손해보험이 서퍼 대상 특화 서비스 'let:safe 서핑보험'을 출시했다. 이는 생활밀착형 보험 플랫폼 '앨리스'를 통해 선보인 것으로, 만 19~59세까지 일일 1000원(1회당)의 보험료로 서핑 중 입을 수 있는 각종 상해를 보장한다. 여기에는 △서핑 중 상해로 후유 장해 진단시 최대 1000만원 △골절로 인한 깁스 치료시 10만원 △관절 손상으로 인해 수술을 받을시 50만원 지급 등이 포함된다. '무동력 수상레저기구 배상책임 담보'를 통해 서핑 중 타인에게 입힌 경우까지 대비할 수 있다. 이 담보를 추가하면 의도하지 않게 타인을 다치게 한 경우 최대 1억5000만원까지 보상받을 수 있다. 친구나 가족과 함께 서핑을 즐기는 고객을 위해 대표자 1명만 가입해도 동반 최대 10인까지 보장 혜택을 누릴 수 있는 '함께 가입' 플랜도 마련했다. ◇NH농협손해보험, 독거노인 위한 폭염예방 키트 전달 무더위가 일찍 찾아온 가운데 NH농협손해보험이 본사가 위치한 서울 서대문구 지역 내 독거노인을 위해 폭염 예방 키트를 전달했다. 키트는 넥쿨러·여름용 담요·양산·보냉백을 비롯한 필수품 6종이 담겼고, 서대문종합사회복지관을 통해 홀로 사는 어르신 200가구에 전달될 예정이다. 송춘수 NH농협손보 대표는 “어르신들이 무더위 속에서도 건강한 여름을 보내실 수 있도록 꼭 필요한 물품을 정성껏 준비했다"며 “앞으로도 지역사회가 체감할 수 있는 실질적인 지원을 지속해 나가겠다"고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

21일부터 ‘현금처럼 쓰는’ 소비쿠폰 지급...대형마트·백화점은 사용 불가

정부가 경제 회복을 위해 전 국민에게 지급하는 '민생회복 소비쿠폰' 신청이 21일부터 시작된다. 행정안전부에 따르면 민생회복 소비쿠폰 1차 신청 기간은 이날 오전 9시부터 9월 12일 오후 6시까지다. 신청 첫 주인 21~25일에는 신청자가 몰릴 수 있어 출생연도 끝자리 기준으로 '요일제'를 적용한다. 끝자리가 1·6이면 21일, 2·7은 22일, 3·8은 23일, 4·9는 24일, 5·0은 25일에 신청 가능하다. 26일부터는 출생연도와 관계 없이 신청할 수 있다. 지급 대상은 지난달 18일 기준 국내에 거주 국민이며, 소득 수준과 거주 지역에 따라 차등 지급된다. 1인당 15만원을 기본으로, 차상위계층과 한부모가족은 30만원, 기초생활수급자는 40만원을 받는다. 비수도권 거주자(서울·경기·인천 제외)는 3만원, 전국 84개 시·군 농어촌 인구감소지역 주민은 5만원을 추가로 받는다. 신청은 온라인과 오프라인에서 모두 가능하다. 2006년 12월 31일 이전 출생자는 본인 명의로 신청하며, 미성년자((2007년 1월 1일 이후 출생자)는 주민등록상 세대주가 신청한다. 온라인 신청은 각 카드사 홈페이지, 지역사랑상품권, 토스·네이버페이·카카오페이 등 간편결제 앱에서 할 수 있다. 콜센터와 자동응답시스템(ARS)에서도 신청이 가능하다. 오프라인은 신용·체크카드의 경우 관련 은행 영업점, 선불카드나 지류·카드형 지역사랑상품권은 읍·면·동주민센터에서 하면 된다. 거동이 불편해 주민센터를 방문할 수 없는 경우에는 해당 자치단체에 '찾아가는 신청'을 전화로 요청할 수 있다. 신용·체크카드로 신청할 경우 신청일 다음 날 충전금이 해당 카드로 지급된다. 선불카드나 지류형 지역사랑상품권을 받길 희망하면 가급적 신청 현장에서 받을 수 있도록 계획 중이며, 부득이한 경우 장소와 일시 등을 문자 등으로 안내할 예정이다. 소상공인과 지역경제 활성화를 위한 지급이 목적인 만큼 대형마트, 기업형 슈퍼마켓, 백화점과 면세점, 대형 전자제품 판매점, 프랜차이즈 직영점 등에서는 사용할 수 없다. 유흥·사행업종 등도 사용불가 업종이며, 쇼핑몰, 배달앱 등 온라인 전자상거래도 제한된다. 단 서울시 공공배달앱 '땡겨요'에서는 사용 가능하다. 2차 신청 기간은 9월 22일부터 10월 31일까지다. 건강보험료를 활용한 소득 선별 과정을 거쳐 국민 90%를 대상으로 1인당 10만원을 추가로 지급한다. 소비쿠폰 사용 기한은 11월 30일까지며, 미사용 잔액은 소멸된다. 금융당국은 소비쿠폰 신청·지급과 관련, 심각한 스미싱(문자메시지 피싱 사기) 피해가 발생할 수 있어 주의가 필요하다고 당부했다. 정부·은행·카드사 등 공식 안내 문자메시지에는 인터넷주소(URL)가 일절 포함되지 않기 때문에 절대 클릭하지 말아야 한다. 금융위원회 관계자는 “소비쿠폰 신청·지급 안내 등의 내용으로 정부·금융회사를 사칭한 문자메시지 URL 접속 시 개인정보 노출과 금융피해가 발생할 수 있다“며 "소비쿠폰 신청 명목으로 신분증 등 개인정보·금융정보를 요구할 때도 진행을 중단해야 한다"고 말했다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr

“조합 지원을 1순위로”…노동진 수협 회장, ‘조합 부실’ 전방위 대응에 성과

노동진 수협중앙회장이 올 들어 전방위적인 건전성 관리에 들어가면서 조합 경영난 회복의 기반을 마련하고 있다. 특히 타 업권 대비 신속한 부실채권(NPL) 매각 정리 작업에 나서는 동시에 조합 재무개선을 목표로 한 대출 상품이 성과를 내면서 빠른 안정화를 찾아가고 있다는 평가다. 21일 금융권에 따르면 수협중앙회가 조합 부실 보전을 위해 올해 2500억원 규모의 자금을 지원 중이다. 조합의 빠른 부실 처리를 돕는 게 목적으로 경영난에 처한 조합에 중앙회 자금이 저리·무이자로 지원된다. 전체 자금 중 무이자 지원은 2023년 530억원 규모에서 늘어난 2030억원으로 직전년도 대비 대폭 확대했다. 단기간 경영 정상화를 위해 자금 집행 속도도 개선했다. 노 회장은 올해부터 조합 건전성 회복을 위해 체계적인 사업 확대에 들어간 상태다. 앞서 대출 부실과 연체 증가, 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 리스크를 겪어온 다수 조합이 실적 절벽에 처했기 때문이다. 고금리·부동산 경기 하락 등으로 회원조합 부실채권(3개월 이상 연체)은 2021년 7191억원에서 2024년 2조448억원까지 184% 급증했다. 연체율은 2022년 말 2.00%에서 지난해 4월 기준 5.60%로 상승한 상태다. 적자는 2023년 말 기준 572억원으로 시작해 지난해 4월 기준 1118억원으로 늘었다. 조합 기준 적자 비중을 살펴보면 2023년 결산 당기순이익상 적자 조합은 전체 91개 지역조합 중 29개였지만 지난해 4월 70개 조합(77%)으로 늘어났다. 노 회장은 우선 지난해 신설한 NPL 자회사 '수협엔피엘대부'를 통해 부실 매입과 정리에 속도를 내고 있다. 수협에 따르면 올해 2분기까지 누적 1000억원 규모의 부실채권이 집행·매각됐다. 금융당국으로부터 인가를 받은 뒤인 지난 4월 이후 영업을 시작해 단기적으로 나타낸 결과다. 부실 자산 정리는 올해 실적 개선에도 기여할 것으로 예상된다. 수협은 연체채권 규모 축소에 따라 대손충당금 비용이 줄면서 실적하락폭이 제어될 것으로 보고있다. 수협은 영세 회원조합의 재무 지원 방책 중 하나인 '상생협약대출'도 크게 늘리고 있다. 협약대출은 지방 상호금융 조합이 수도권 수협은행 점포에 입점해 영업 기반을 확충하는 방식으로, 금융권 내 최초 모델로 도입된 획기적인 상품이다. 꾸준히 규모도 늘어 중앙회 운영 복합점포의 대출 잔액은 지난 3월 말 5835억원을 기록했다. 2023년 말(832억원) 대비 7배 가량 증가다. 조합이 대규모 투자에 나설 땐 수협은행이나 중앙회가 사전에 검토를 도움으로써 추후 금리 등 각종 리스크를 축소해주는 지원 방식에도 적극 나서고 있다. 노 회장은 TF를 가동하는 등 전사적이고 입체적인 대응을 강조해 성과를 앞당기고 있는 것으로 분석된다. 수협은 지난해 5월 '회원조합 경영개선 TF팀'을 구성하고 총괄적으로 중앙회와 조합 지원을 논의하는 시스템을 도입해 운영 중이다. 동시에 과감하고 신속한 집행도 성과를 끌어낸 요소다. 지난해 발빠르게 NPL 전담 자회사를 설립한 이후 부실채권 처리를 본격화했기 때문이다. 노 회장은 이사회 결의 직후 곧바로 대부업 등록과 자본금 확보 절차를 집행하고 연내 조기 정리에 나서는 처리 속도를 보였다. 실제로 타 금융권인 저축은행업권이 NPL 전문자회사 설립을 '추진 단계'에 두고 시간을 경과하는 동안 수협은 영업을 시작해 부실자산을 대량 정리하는 결과까지 나타냈다. 저축은행중앙회 자회사 'SB NPL'은 현재 당국 영업인가를 기다리는 단계다. 신협중앙회의 'KCU NPL'은 전문 인력을 확충하고 영업을 본격화하는 단계에 접어들었다. 수협 관계자는 “노 회장이 불요불급 비용은 차단하고 회원조합경영난을 개선하는데 모든 비용을 집행하라고 전달했다"며 “중앙회 사업집행보다 더 우선적으로 조합 건전성 개선에 목표를 두고 각 사업 부서에서 특별히 역량을 집중하고 있다"고 설명했다. 자금 지원 확대와 함께 부실자산 매각이 속도를 내면서 전체 연체채권 규모와 연체율이 안정세를 보이기 시작했다는 평가다. 관계자는 “당국 지침상 구체적인 수치를 밝히지 못하지만 전방위적인 사업 속도로 인해 작년 상반기 대비 올해 적자규모와 건전성 지표가 개선세다"고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

임종룡 회장 “그룹 골든타임...전사적 AX 실행 가속화”

임종룡 우리금융지주 회장이 그룹 임직원들에게 “전사적 AX(인공지능(AI) 전환) 실행을 가속화해, 선도 금융그룹으로서의 진짜 저력을 보여주자"고 주문했다. 20일 우리금융그룹에 따르면 임종룡 우리금융 회장은 이달 18일 서울 회현동 본사에서 '2025년 하반기 그룹 경영전략 워크숍'을 개최하고, 그룹 시너지 계획과 전사적 AX 추진을 중심으로 하반기 전략 방향을 공유했다. 특히 이번 행사는 이달 초 동양생명과 ABL생명의 편입 이후 처음 열린 그룹 경영전략 행사다. 우리은행을 포함한 보험, 카드, 증권 등 전 계열사 임직원 약 400여명이 참석해 그룹의 새로운 도약에 대한 결의를 다졌다. 이날 행사는 △이재진 서울대 교수의 AI 특별강연 △상반기 그룹 우수직원 시상 △하반기 그룹 주요 아젠다 발표 △CEO 메시지 순으로 진행됐다. 임종룡 회장은 “증권사, 보험사 편입으로 종합금융그룹 체제를 완성한 지금이야말로 우리금융의 실질적인 시너지를 보여줘야 할 골든타임"이라며 “각 자회사가 본업 경쟁력을 갖추는 동시에 유기적인 협업을 통해 시너지를 창출해야 한다"고 말했다. 이어 “전사적 AX 실행을 가속화해, 선도 금융그룹으로서의 진짜 저력을 보여주자"고 강조했다. 임 회장은 행사 중반 직접 그룹사 AX 담당 실무진 25명을 직접 소개하며, 현장에서 AX를 이끌고 있는 이들의 의견을 경청했다. 임 회장은 “AI는 이제 단순한 도구가 아닌 함께 일하는 파트너로, AI를 제대로 이해하고 활용할 줄 아는 사람이 미래의 핵심 인재"라며 “그룹 차원에서 AX 인재 육성을 적극 지원하겠다"고 약속했다. 이어 임 회장은 “지난해 완전 민영화를 통해 기업문화의 새로운 틀을 마련했고, 올해는 종합금융그룹 체제를 성공적으로 완성했다"며, “하반기에는 AX 추진, 내부통제 혁신, 그룹 시너지 이행이라는 세 가지 핵심과제를 실천해 선도 금융그룹으로 도약하자"고 밝혔다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

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