[편집자 주] 이사회의 사전적 의미는 회사 업무 집행에 관한 의사를 결정하는 기관이다. 특히 주인 없는 기업으로 불리는 금융지주 특성상 최고 의사결정 기구인 이사회는 곧 금융사의 경쟁력을 좌우하는 중요한 기구다. 이사회는 경영진을 감시·견제하는 한편 해당 기업이 직면하고 있는 다양한 과제와 도전들을 효율적으로 해결해야 한다. 에너지경제신문은 3월 정기주주총회를 앞두고 각 금융지주사 이사회의 특징, 개선점을 조명해본다. 진옥동 신한금융지주 회장이 내년 3월 임기 만료를 앞둔 가운데 올해 3월 정기주주총회를 전후로 그룹 내 이사회 변화 폭은 크지 않을 전망이다. 신한금융은 지난해 3월 신규 선임된 최영권·송성주 사외이사를 제외한 7명의 이사진 임기가 만료된다. 그러나 지배구조 내부규범상 7명 모두 1년의 추가 임기 부여가 가능한 만큼 무난하게 연임할 것으로 관측된다. 신한금융 이사진들은 진옥동 회장의 리더십과 내부통제 통찰력 등에 후한 점수를 부여하는 것으로 전해졌다. 이에 따라 이변이 없는 한 신한금융 회장후보추천위원회는 올해 연말께 차기 대표이사 회장 후보군으로 진 회장을 재선임할 가능성이 크다는 게 금융권의 전반적인 분위기다. 20일 금융권에 따르면 신한금융 이사회의 특징은 투명성, 전문성, 다양성으로 요약된다. 우선 사외이사 9명 중 윤재원 이사회 의장, 김조설·송성주 사외이사 등 3명이 여성으로, 이사회의 성별 다양성을 추구했다. 여기에 2개 국적(대한민국, 미국), 2개 주요 활동국가(대한민국, 일본) 출신 사외이사들로 이사회를 꾸려 회사 경영에 글로벌 관점을 접목하고자 했다. 가령 윤재원 의장은 미국 공인회계사 자격증을 보유하고 있고, 김조설·배훈·진현덕 사외이사는 재일동포 사회에서 신망이 두터운 인물이다. 신한지주는 사외이사 9명 중 7명의 임기가 올해 3월 만료되지만, 모두 연임이 가능하다. 곽수근·이용국·최재붕 사외이사는 경영참여형 사모펀드가 추천한 인사지만, 사모펀드 지분 보유 여부와 관계없이 그간의 경험을 토대로 재선임 한 바 있어 교체 여부는 불확실하다. 기타비상무이사인 정상혁 신한은행장은 작년 말 계열사 사장단 인사에서 2년의 추가 임기를 부여받은 만큼 이번 주총에서도 연임에 무게가 실린다. 신한금융 측은 “정기적으로 외부자문기관에 의뢰해 사외이사 후보를 추천받아 현재 약 150~160여명의 후보군을 관리하고 있다"며 “특정 직업군, 특정 분야에 편중되지 않고 다양성, 전문성을 갖춘 사외이사를 발탁하고자 노력 중"이라고 밝혔다. 다만 신한금융 주주들이 사외이사진을 온전히 신뢰하는지에 대해서는 물음표가 붙는다. 신한금융은 작년 3월 정기주주총회 당시 김조설·배훈·윤재원·이용국·진현덕 사외이사 선임 안건을 상정했는데, 이들 이사진에 대한 반대율이 무려 20%에 육박했다. 지배구조 전문가들은 통상 사외이사 반대표가 10% 이상인 경우 사외이사직을 수행하는데 우려가 있는 것으로 보고 있다. 특히 해외 기업들은 사외이사에 대한 반대표가 20% 이상일 경우 주주들의 반대가 만만치 않은 것으로 판단하고, 이듬해 해당 이사들을 다시 후보군으로 올리는 걸 일종의 '모험'으로 간주한다. 주주들의 의중은 외면한 채 사외이사들을 재선임하면, 이 행위 자체가 사외이사 및 감사위원후보추천위원회 전체에 대한 불신으로 이어질 수 있기 때문이다. 지배구조에 정통한 한 관계자는 “이 경우 사외이사 후보군만 반대표를 받는 게 아니라, 사외이사후보추천위원회 소속 이사들도 주주들의 반대에 부딪칠 수 있다"며 “회사 입장에서는 큰 위험을 감수해야 하는 사례"라고 말했다. 신한금융 이사회도 이러한 주주들의 의견을 의식한 듯 작년 9월 국내외 기관투자자들을 초청해 '라운드테이블' 미팅을 갖고 투자자들과 직접 소통에 나섰다. 이사회가 주요 주주들과 신뢰 관계를 형성하기 위해 직접 의견 교환에 나선 것은 이례적이다. 이 자리에서 이사회는 정부의 기업가치 제고 계획에 발맞춰 기업가치 제고 목표에 연계된 평가, 보상체계를 구축하는 등 구체적인 실행 방안을 마련하겠다고 약속했다. 이와 달리 진옥동 신한지주 회장은 이사진은 물론 주주들로부터 상당한 신임을 받는 것으로 전해졌다. 무엇보다 진 회장이 신한금융그룹에 '내부통제 체계'를 확고하게 구축한 점을 높이 평가한다는 후문이다. 연초 실적발표에서 기업가치 제고 계획의 승자는 사실상 신한금융이라는 평가가 나올 정도로 주주가치 제고에 주력한 점도 진 회장 재선임에 설득력을 더하는 요인이다. 그룹 사정에 정통한 한 관계자는 “아직 임기 만료까지 1년이 남아있어 단언할 수 없지만, 업무능력, 주주친화, 임직원 간에 소통 등을 종합적으로 고려할 때 연임에는 큰 문제가 없을 것으로 본다"며 “(신한금융 회장으로) 진 회장만한 인물은 없다"고 밝혔다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

메리츠화재가 순이익 2조원을 눈앞에 두고있다. 5년 연속 최대 실적을 갈아치운 성과다. 메리츠금융지주는 이런 성장세를 바탕으로 3년 내 순이익 3조원을 달성하는 한편 이후에도 50% 이상의 주주환원율을 유지하겠다는 방침을 밝혔다. 메리츠화재는 지난해 별도 당기순이익이 1조7105억원으로 전년 대비 9.2% 증가했다고 19일 공시했다. 이는 2020년 이후 5년 연속 사상 최대 순이익이다. 매출액과 영업이익은 각각 11조5578억원과 2조2952억원으로 전년 대비 6.4%, 9.0% 늘었다. 보험순익은 전년 대비 2.4% 증가한 1조 5336억원을, 투자이익은 전년 대비 25.0% 증가한 7616억원을 기록했다. 메리츠금융은 올해도 메리츠화재를 비롯해 그룹 전반이 안정적인 이익 성장세를 나타낼 것으로 예상했다. 김용범 메리츠금융지주 부회장은 이날 진행한 컨퍼런스 콜에서 “메리츠화재의 경우 보험계약마진(CSM)이 작년연초대비 7200억증가했으며, 새 회계기준(IFRS17) 무·저해지 보험 해지율 가이드라인이 적용되면서 수익성이 제고되고 가격 경쟁력이 높아질 것"이라며 “해외 상업용 건물 투자에 대한 감액 상각 부담이 줄어드는 점도 우호적"이라고 평가했다. 김 부회장은 향후 3년 안에 순이익 3조원을 달성할 것이란 자신감을 내비치기도 했다. 향후 목표에 대한 질문에 대해 김 부회장은 “2~3년 내에 연결 당기 순이익으로 3조는 달성하지 않을까 개인적으로 예상하고 있다"며 “메리츠에서는 이익 목표를 계열사에 내려보내지 않는다. 최소 달성 ROE 10% 이상에서 계열사들이 자율적으로 성과주의에 기반해 최선을 다하는 방식"이라고 부연했다. 메리츠금융은 이런 호실적을 바탕으로 2026년 이후에도 50% 이상의 주주환원율을 이어가겠다는 방침이다. 주주환원은 자본배치의 일환이기도 하지만 동시에 주주를 위한 독자적인 의미도 가진다는 입장이다. 김 부회장은 “2026년 이후 중기주주환원책은 올해 중 적절한 시점에 밝힐 것"이라며 “50% 이상의 주주환원이 수익성 높은 투자기회나 대규모 M&A 기회를 저해하지 않는다면 향후에도 유지하는게 적절하다고 본다"고 말했다. 이어 “자사주 매입·소각 수익률이나 요구수익률이 내부투자 수익률보다 낮아도 펀딩에만 문제 없다면 50% 이상의 주주환원율을 검토하고 있다"고 부연했다. 다만 비경상적 대규모 M&A 기회가 있고, 50% 이상의 주주환원으로 자본 비율을 맞추지 못하는 특수한 상황이 발생할 경우에는 주주환원이 제한될 수 있다고 봤다. 올해 주주환원 정책 변화와 관련해선 자사주 소각 시점 변경을 검토 중이다. 오종원 메리츠금융지주 CRO 전무는 “밸류업 세제혜택 최대치를 위해 앞으로는 일정기간을 보유하다 소각하는 방식으로 변경할 방침이다"며 “검토 중인 밸류업 세제 혜택안을 분석하면 자사주신탁종료 후 즉시 소각보다 1년~1.5년 보유 후 소각하면 세제혜택이 증가한다"고 설명했다. 직접 매입 방식 도입 가능성도 언급했다. 오 전무는 “자사주 매입에 있어 그동안 신탁 방식이 유리하다고 판단했으나 올해 말 자사주 매입과 관련한 시행령 및 규정이 개정되면서 직접 매입 방식과의 차이가 많이 줄었다"며 “앞으로는 직접 매입 방식도 적극적으로 검토해 상황에 따라 가장 효율적인 방식을 택할 것"이라고 말했다. 아울러 메리츠금융은 높은 수익률과 신뢰를 바탕으로 장기투자자 비중이 높은 기업이 목표라는 뜻을 밝혔다. 김 부회장은 “당기순이익 성장과 더불어 자사주 매입을 지속하면 발행주식 수가 감소하고, 이에 따라 주당순이익 성장률이 총이익성장률보다 높아져 PER(주가수익비율) 멀티플도 올라가지 않을까 생각한다"며 “메리츠금융은 장기간 높은 수익률과 경영진에 대한 두터운 신뢰로 장기투자자 비중이 월등히 높은 버크셔 해서웨이같은 기업이 되고자 한다"고 말했다. 메리츠금융은 주주환원에 대한 엄격한 예외조항을 분석 중으로, 검토 후 적절한 시점에 공시와 IR 컨콜을 통해 설명할 방침이다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

KB금융지주 사외이사후보추천위원회(이하 사추위)가 신임 사외이사 후보로 차은영 이화여자대학교 경제학과 교수와 김선엽 이정회계법인 대표이사를 추천했다. 두 사외이사는 올해 3월 주총을 끝으로 임기가 만료되는 권선주 이사회 의장과 오규택 사외이사의 후임이다. 아직 총 5년의 임기를 채우지 않은 조화준, 여정성, 최재홍, 김성용 사외이사는 임기 1년의 중임 사외이사 후보로 추천됐다. 19일 KB금융지주 사외이사후보추천위원회는 신임 사외이사 2명과 중임 사외이사 4명을 사외이사 후보로 추천했다고 밝혔다. 추천된 후보들은 다음달 개최되는 2025년 정기 주주총회의 결의를 거쳐 KB금융지주 사외이사로 정식 선임될 예정이다. 임기 2년의 신임 사외이사 후보로 추천된 차은영 후보는 이화여자대학교 경제학과 교수이자 정책과학 대학원장과 사회과학대학장으로 재임 중이다. 학문적 깊이와 실용적 정책 능력을 동시에 갖춘 대한민국 대표 경제학자다. 또한, 학문적 연구뿐만 아니라 금융시장에 대한 폭넓은 지식과 혜안을 바탕으로 다양한 금융업권에서 사외이사로 재직하며 현장의 실무적 경험을 쌓아왔으며, 국민경제 자문회의를 비롯한 주요 공공기관의 위원회에서 20년 이상 활발하게 활동해오고 있다. 특히, 금융위원회 금융발전심의위원과 금융감독원 자문위원 등도 역임하며 금융산업 개편과 금융정책 효율화에 기여했다. 김선엽 후보는 이정회계법인의 대표이사로 한국과 미국의 공인회계사 자격증을 모두 보유한 회계 전문가이자, ESG를 전공한 경영학 박사다. 안진회계법인 재직 시에는 은행을 비롯한 국내 주요 금융회사의 M&A, 중장기 전략수립, IFRS 도입 관련 컨설팅을 성공적으로 수행하는 등 금융회사에 대한 이해도가 높고, 기획재정부 공공기관 경영평가 위원 등으로 활동하며 업무 전문성을 인정받고 있다. 특히, 현재는 회계법인의 대표이사로 조직의 외연 확장과 내실 경영을 동시에 이끌며 경영 능력도 뛰어나다는 평가를 받고 있다. 두 후보가 이사회에 합류할 경우 이사회의 전문역량은 제고되고, 여성 사외이사 비율도 기존과 동일한 42%를 유지함으로써 다양성과 균형감을 갖추게 된다. 두 후보는 경영진과 독립적으로 운영되는 '사추위'의 엄격한 사외이사 후보 추천 프로세스를 통해 추천됐다. 금융권 모범사례로 평가받고 있는 이 제도는 각 단계별 수행 주체가 철저하게 분리돼 운영되고, 후보 추천 과정 전반에 걸쳐 투명성과 공정성을 확보하고 있다. KB금융지주 사추위 관계자는 “다양한 전문성과 경험을 보유한 두 후보의 합류는 불확실성이 증대되는 금융환경에서 이사회가 선제적으로 대응해 나가는데 큰 힘이 될 것"이라며 “앞으로도 KB금융지주 이사회가 주주의 권익을 우선하고, 고객에게 최상의 금융 서비스를 제공할 수 있도록 최선을 다하겠다"고 말했다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

교보생명이 지난달 25일 출시한 '교보3밸런스보장보험 (무배당)'이 인기를 모으고 있다. 교보생명은 '교보3밸런스보장보험'이 출시 3주 만에 9400여 건이 판매됐다고 19일 밝혔다. 설 연휴 기간을 제외하면 2주간 판매된 수치로, 초회보험료는 30억 원을 기록했다. 이 상품은 고객 생애주기에 맞춰 건강과 노후보장까지 종신보험의 영역을 확장하고, 3대질환(암∙뇌혈관질환∙허혈심장질환) 맞춤 보장을 업계 최고 수준으로 강화한 점이 인기 요인으로 꼽힌다. 특히 주계약에서 암은 물론 뇌∙심주요치료비까지 빈틈없이 보장하는 게 특징적이다. 보험료 납입완료 후 암이나 뇌∙심장질환이 발생하면 주요치료 시마다 가입금액의 30%를 최대 10년간 반복해 지급한다. 예컨대, 주계약 가입금액 1억원 기준 암 발병 후 10년 내에 암주요치료를 받으면 해당 연도에 3000만 원씩, 10년간 최대 3억원을 받을 수 있다. 암주요치료 외에 뇌∙심장질환주요치료 시에도 매년 3000만 원씩, 10년간 최대 3억원의 중복 보장이 가능하다. 3대질환 발병 시 경제적 부담을 덜어주기 위해 납입면제 혜택을 확대한 것도 강점이다. 주계약만 가입해도 특정3대질환 진단 시 보험료 납입이 면제되고 보장은 평생 유지된다. 노후를 위한 연금전환 시에도 보장 혜택이 커졌다. 연금전환 시 3대질환 주요치료비 보장이 그대로 유지되는 것은 물론, 연금전환 후 3대질환이 발생하면 10년간 기본연금액의 3배가 지급돼 생활비와 치료비로 활용할 수 있다. 3대질환이 발생하지 않아도 보험료 납입완료 후에는 해약환급률이 100% 이상 보장되는 점도 매력적이다. 교보생명 관계자는 “보험 하나로 건강과 사망, 노후까지 세 마리 토끼를 잡을 수 있는 상품"이라며, “사망보장은 물론 주요치료비∙납입면제∙연금전환을 통해 3대질환을 완벽하게 보장하는 혁신적인 구조로 고객들로부터 좋은 반응을 얻고 있다"고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

BNK경남은행이 저출산과 인구 소멸 극복 지원을 위해 우리 경남 살리기 프로젝트를 추진하고 있다. 경남은행은 19일 경상국립대학교병원, 대한적십자사 경남혈액원과 '우리 경남 살리기 프로젝트 5호 업무 협약'을 체결했다. 경상대학교병원 암센터 회의실에서 열린 업무 협약식에는 임재문 경남은행 상무, 안성기 경상국립대학교병원 원장, 이정우 대한적십자사 경남혈액원 원장 등이 참석했다. 업무 협약에 따라 세 기관들은 긴밀하고 우호적인 협력을 바탕으로 우리 경남 살리기 프로젝트를 추진해 지역 저출산과 인구 소멸 극복 지원에 나서기로 했다. 특히 경남은행은 임직원 헌혈캠페인과 지역 사회 헌혈 문화 증진 프로그램 등을 통해 헌혈증 기부를 지속적으로 추진하며 경남 지역 소아 환아 치료를 적극 지원하기로 했다. 경상국립대학교병원은 경남은행 임직원 헌혈캠페인 진행과 기부를 통해 전달 받은 헌혈증을 경남지역 소아 환아에게 제공하기로 했다. 대한적십자사 경남혈액원은 경남은행과 헌혈캠페인, 다양한 프로그램을 수시로 추진해 경남지역 소아 환아 혈액 수급과 헌혈증 확보를 지원하기로 했다. 임재문 경남은행 서부영업그룹 상무는 “앞으로도 경남은행은 저출산과 인구 소멸 극복 지원에 힘을 보태기 위해 우리 경남 살리기 프로젝트를 지속적으로 추진할 계획"이라고 말했다. 경남은행은 지난해 5월 우리 경남 살리기 프로젝트 1호 업무 협약을 시작으로 4호 협약까지 체결해 BNK 출산용품 키트(KIT), 인공지능(AI) 코딩 교실, 국립부산과학관 견학 이동수단 등을 지원하고 가족 친화적 상품인 하이 베이비(Hi baby) 적금도 출시했다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr

[편집자 주] 국내 비은행 금융사들이 경제성장률 둔화와 경쟁 심화라는 암초를 만났다. 정치불안정과 미국 신정부 정책기조에 따른 금융시장 충격도 변수다. 지속가능한 성장을 위한 기업 수장들의 고민이 깊어지는 까닭이다. 에너지경제신문은 생명보험사·손해보험사·카드사들의 페인 포인트를 만드는 원인들을 살펴보고, 위기 돌파를 위한 전략을 조명해본다. DB손해보험이 지난해에 이어 올해도 업계 2위를 차지하기 위한 경쟁을 펼칠 전망이다. 관건은 어느 기업이 업황 둔화 우려 속에서 살길을 찾냐가 될 것으로 보인다. 정종표 DB손해보험 대표가 성장성을 유지하면서도 수익성을 확보해야 한다는 입장을 밝힌 까닭이다. 19일 업계에 따르면 DB손해보험의 지급여력비율(K-ICS·킥스)은 200%를 웃돌고 있으나, 올해 연결 당기순이익(지배주주순이익 기준)이 지난해(1조8609억원) 보다 감소할 것이라는 주장이 나오고 있다. 자동차보험의 경우 시장 점유율 1위라는 평가를 받지만, 또다시 이뤄진 보험료 인하가 수익성 향상을 저해하는 요소다. 이는 당국의 상생 압박 등에 기인한 것으로, DB손해보험은 보험료를 0.8% 낮췄다. 올해 자동차 정비 수가가 2.7% 오른 것도 실적의 발목을 잡는다. 문제는 2023년과 지난해 1분기까지 78% 수준이던 자동차보험 손해율도 지난해 3분기 83.7%로 높아졌다는 것이다. 업계에서는 80%대 초반을 자동차보험의 손익분기점(BEP)으로 보고 있다. DB손해보험이 자동차보험에서 수익을 창출하기 어려워졌다는 의미다. 실제로 지난해 3분기 자동차보험 손익은 160억원으로, 전년 동기 대비 81.3% 급감했다. 지난해 4분기에도 블랙아이스로 인한 다중추돌사고 등 악재가 많았다. 미국 로스엔젤레스(LA) 산불로 인한 손실도 언급된다. 김도하 한화투자증권 애널리스트는 DB손해보험이 하와이·괌 자연재해에 따른 보험금 및 복원보험료를 참고, 이번 화재 손실액을 1000억원대 초반으로 추정해 올 2분기 손익에 반영했다고 분석했다. 보험금융손익 저하로 인해 투자손익도 소폭 줄어들 것으로 내다봤다. 간병보험과 암보험 등을 앞세워 장기보험 시장에서 현대해상과 2위를 다투는 사업자로 부상했지만, 다른 성장동력이 필요한 까닭이다. DB손해보험은 태스크포스(TF) 부서를 꾸리는 등 요양사업 진출을 모색 중이다. 우리나라가 초고령화 사회에 진입한 상황을 활용하기 위함이다. 생명보험협회 차원에서 실버주택 사업 규제완화를 추진하는 등 환경 개선도 기대할 수 있다. 그러나 조단위 현금 및 현금성 자산을 보유한 삼성생명(지난해 3분기말 기준 약 4조1000억원)과 교보생명(약 1조6000억원)을 비롯한 대형 보험사 뿐 아니라 금융지주 계열사들도 시장에 뛰어들면서 경쟁 강도가 높아지는 것이 걸림돌이다. DB손해보험은 해외에서 △장기보험 △화재보험 △자동차보험을 비롯한 상품이 창출하는 성과를 극대화한다는 전략이다. 현지 보험사 지분투자를 단행하면서 베트남에서 손보사 3곳을 운영하는 등 과실도 거두고 있다. 미국에서는 캘리포니아·뉴욕·하와이 등 인구수와 경제력이 양호한 지역을 중심으로 고객 기반을 넓히고 있다. 아시아에서는 중국 뿐 아니라 인도네시아를 비롯한 동남아 국가에서 영업에 나서는 중이다. 아직 전체 보험사업에서 차지하는 비중은 크지 않으나, 국내 보험시장이 포화상태에 접어든 만큼 해외 원수보험료 확대 등으로 인구구조 변화에 대응한다는 계획이다. 펫보험 시장 내 입지도 강화한다는 목표다. 반려동물 무게별 보장한도 차등화 급부방식 등을 토대로 올해 손보업계 배타적 사용권 획득 '1번타자'로 이름을 올렸다. 보험료 부담이 펫보험 가입을 꺼리게 만드는 요소라는 점에 착안한 셈이다. 업계 관계자는 “1인가구 증가 등의 흐름에 따라 개·고양이 누적 등록 개체수(사망 제외)가 2021년 278만3000마리에서 2023년 328만6000마리로 불어나는 등 시장이 커지고 있으나, 펫보험 가입률은 1%대 후반에 머무는 상황"이라며 “반려동물 평균수명이 길어지면서 의료수요가 증가하는 것도 상품 개발로 이어질 수 있다"고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

KB국민카드가 2020년 10월 오픈한 종합금융플랫폼 KB 페이(Pay)의 가입고객이 18일 기준 1400만명을 돌파했다. 19일 KB국민카드에 따르면 KB Pay 가입 고객은 2023년말 1124만명, 2024년말 1371만명에서 올해 2월에 1400만명을 넘어섰다. 이는 원 플랫폼(One Platform) 구축, 끊임없는 콘텐츠 강화와 서비스 개선을 통한 결과라는 설명이다. 이와 더불어 KB Pay MAU(월간 활성이용자수)도 2023년 1월 616만명, 2024년 1월 753만명, 2025년 1월 826만명으로 2023년 1월 대비 34.1%, 210만명 증가했다. KB Pay에 방문한 고객의 서비스 사용시간도 함께 증가해 23년 1월 기준 월 평균 인당 12.1분에서 25년 1월 기준 14.7분으로 23년 대비 21.5% 증가한 약 2.6분 늘어났다. 주요 비금융 서비스인 KB Pay 쇼핑여행 서비스 가입 고객도 좋은 상품과 가격, 다양한 콘텐츠 제공에 힘입어 정식 오픈 1년 3개월 만에 578만명을 넘어섰다. KB국민카드 관계자는 “금융 및 비금융 콘텐츠 확대 노력과 고객들의 변함없는 성원에 힘입어 KB Pay 회원 1400만 돌파를 달성했다"며, “향후에도 다양한 콘텐츠와 플랫폼 데이터를 활용한 개인화 서비스 확대를 통해 더욱 혁신적인 고객 경험을 제공해 나갈 것"이라고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

4대 금융지주(KB금융, 신한지주, 하나금융지주, 우리금융지주) 계열 저축은행이 작년 연간 1116억원의 당기순손실을 기록했다. 부동산 경기 침체로 프로젝트파이낸싱(PF) 충당금 적립이 계속되고 있는데다 경기 침체로 자영업자, 저신용차주를 중심으로 부실위험이 커졌기 때문이다. 다만 전년 대비로는 적자 폭이 축소되고 있고, 이미 보수적으로 충당금을 상당부분 적립한 만큼 실적도 서서히 개선될 것이라는 기대감이 나온다. 19일 금융권에 따르면 KB저축은행, 신한저축은행, 하나저축은행, 우리금융저축은행 등 4곳의 작년 연간 당기순손실은 총 1116억원이었다. 세부적으로 보면 신한저축은행을 제외한 나머지 저축은행 3곳이 모두 적자를 냈다. 신한저축은행은 지난해 연간 179억원의 당기순이익을 기록했다. 경기침체로 가계대출 건전성이 악화되고, 여신 잔액이 줄어들면서 전년(299억원) 대비로는 실적이 뒷걸음질 쳤지만, 숫자 자체로는 선방했다는 평가가 나온다. 신한저축은행은 작년 9월 말 기준 전체 여신 대비 PF 대출 비중이 6.25%로 낮은 편이다. 가계대출과 기업대출 비중은 7대 3이다. 저축은행 업권은 한국은행의 기준금리 인하에도 부동산 PF, 도매 및 소매업 등 자영업자를 중심으로 부실이 커지고 있는데, 신한저축은행의 경우 가계신용대출 비중이 높아 이러한 영향을 최소화했다는 분석이다. 여기에 햇살론, 사잇돌 등 보증부대출 공급을 확대한 점도 실적에 긍정적이었다. KB저축은행은 지난해 지배기업지분순이익 기준 114억원의 적자를 기록했다. 전년(906억원) 대비로는 적자 폭이 축소됐다. 일반기업회계기준(K-GAAP)으로는 124억원의 흑자를 낸 것으로 내부에서 추산하고 있다. 금융지주 계열 저축은행은 IFRS17 연결 회계기준을 적용하는데, 통상 저축은행들은 K-GAAP를 따르고 있다. 어떤 기준을 적용하느냐에 따라 충당금 산출 기준이 달라지는 것이다. 반면 하나저축은행(-132억원 → -322억원), 우리금융저축은행(-491억원 → -859억원)은 적자 규모가 전년 대비 확대됐다. 저축은행 업권은 올해도 부동산 시장 침체가 지속되면서 시장 상황이 크게 개선되기는 어려울 것으로 보고 있다. 다만 작년과 재작년 보수적으로 충당금을 적립한 만큼 적자 폭이 예년보다 커질 가능성은 낮다는 기대감도 있다. 저축은행 관계자는 “건설경기가 회복돼야 충당금이 환입되고 투자금도 회수할 수 있는데, 현재는 정국 불안으로 이러한 기미가 보이지 않는다"며 “이에 따라 작년 말에도 충당금을 최대한 보수적으로 적립했다"고 말했다. 다만 일부에서는 대고객 서비스를 강화하고, 고객 기반을 늘리려는 움직임도 포착된다. 저축은행중앙회는 올해 6월 출시를 목표로 모임통장 인프라를 구축하고 있다. 인프라 구축이 완료되면 79개 저축은행 가운데 저축은행중앙회 전산시스템을 사용하는 67개 저축은행이 모임통장을 출시할 수 있게 된다. 저축은행은 시중은행 대비 금리가 높은 만큼 모임통장과 같은 상품을 활용하면 고객들의 선택권을 강화하고, 신규 고객을 유치하는 등의 효과가 있을 것으로 기대된다. 또 다른 관계자는 “시장금리 하락으로 모임통장 가입 고객에 높은 금리를 제공하기는 어렵겠지만, 침체기에 빠진 저축은행이 돌파구를 모색한다는데 의미가 있다"며 “중앙회가 인프라를 구축하면, 개별 저축은행이 모임통장 출시 여부를 선택하는 구조"라고 밝혔다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

NH농협금융지주는 19일 서울 중구 본사 회의실에서 '2025년 제1차 농협금융 준법감시협의회'를 열었다. 이 자리에는 지주와 계열사 준법감시인 등 11명이 참석했다. 이날 회의에서는 △감독강화를 통한 내부통제 실효성 제고 △지배구조법 개정에 대응한 책무구조도 진행 점검 △사고 취약 부문에 대한 모니터링 강화로 사고 예방 책임경영 강화 등을 논의했다. 회의를 주재한 윤기태 농협금융 준법감시인은 “금융사고에 대한 책임에 온정주의는 있어서 안되며 건전한 경영문화 정착을 위해 모든 계열사는 임직원 윤리의식 제고와 금융사고 취약부문 점검, 감독 강화에 철저를 기해달라“고 당부했다. 특히 최근 금융당국의 내부통제 강화 기조에 대응해 “임원의 책무별 관리의무와 점검 기준 수립에 이상이 없도록 책무구조도의 원활한 도입과 정착에 힘써달라"고 말했다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr

메리츠금융지주가 메리츠화재 선전 등에 힘입어 지난해 역대 최대 실적을 거뒀다. 2023년에 이어 또다시 '2조 클럽' 멤버십도 유지했다. 메리츠금융지주는 지난해 연결 기준 당기순이익이 2조3334억원으로, 전년 대비 9.8% 증가했다고 19일 밝혔다. 시장 금리 인하 및 내수경기 침체에도 리스크 관리로 수익성을 높이고, 주요 계열사의 본업 경쟁력 강화 노력이 진행된 덕분이다. 매출과 영업이익은 각각 46조5745억원·3조1889억원으로 집계됐다. 총 자산은 116조원, 자기자본이익률(ROE)은 23.4%로 나타났다. 메리츠화재 별도 당기순이익은 1조7105억원으로, 9.2% 성장했다. 지난해말 잠정 지급여력비율(K-ICS·킥스)은 247.6%에 달한다. 이는 보험법상 최소기준 및 금융당국의 권고치를 크게 상회하는 수치다. 장기보험 신계약 확보와 일반보험 약진으로 사상 최대 이익을 경신한 것도 특징이다. 보험손익은 1조5336억원을 시현했다. 장기인보험 중심의 수익성 확보 전략도 힘을 보탰다. 투자손익은 7616억원으로 집계됐다. 지난해말 기준 자산운용 투자이익률은 3.7% 수준이다. 메리츠금융지주 관계자는 이날 실적발표 컨퍼런스콜을 통해 “지난해말 보험계약마진(CSM) 잔액이 11조1800억원 규모로, 전분기 대비 5500억원 늘어났다"고 설명했다. 의료파업, 해지율 및 사업비 가정 조정 등이 CSM에 끼친 악영향도 있었다고 부연했다. 메리츠증권은 연결 기준 영업이익 1조549억원을 달성하면서 2년 만에 1조 클럽으로 돌아왔다. 당기순이익은 6960억원으로, 6년 연속 5000억원 이상을 유지했다. 지난해 11월부터 진행 중인 Super365 '제로 수수료 프로모션'으로 디지털 관리자산이 급증하고, 고객수도 12만명을 돌파하는 등의 성과도 거뒀다. 메리츠금융지주는 자사주 매입·소각과 현금 배당을 포함한 2024년 주주환원율이 53.1%로 전년 대비 1.9%포인트(p) 상승했다고 설명했다. 이를 통해 2023~2025 회계연도 연결 당기순이익의 50% 이상을 주주환원하겠다는 약속도 준수하고 있다. 메리츠금융지주 관계자는 “2025 회계연도에도 50%가 넘는 주주환원율을 달성할 수 있도록 노력할 것"이라며 “MG손해보험과 관련해서는 이전과 크게 다르지 않은 상황"이라고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr