포스코 노조가 포항·광양에서 진행된 출정식에 이어 상경투쟁을 예고하는 등 창사 첫 파업을 위한 스텝을 밟으면서 논란이 일고 있다. 포스코 노사는 지난 6월27일 상견례를 시작으로 지난달 말까지 12번 만나 임단협 등에 대한 논의를 진행했으나, 여전히 합의에 이르지 못하고 있다. 연봉협상은 근로자들의 삶의 질 개선을 위한 통로이자 자신의 가치를 인정 받는 수단이다. 가정 및 개인의 풍족한 삶을 위해 조금이라도 높여 받고자 하는 마음 자체가 이해 받지 못하는 것도 아니다. 그러나 그것이 포스코라면 이야기는 조금 달라진다. '국민기업'이기 때문이 아니다. 철강산업이 처한 심각한 어려움이 올해로 끝나지 않을 것이라는 우려가 큰 탓이다. 건설을 비롯한 주요 전방산업 부진이 길어지면서 내수가 힘을 쓰지 못하는 탓이다. 중국 철강사들이 자국 건설·기계 수요 부진과 연동되지 않는 생산량을 기록하면서 국내로 쏟아내는 물량도 지속적으로 늘어나고 있다. 사측은 유례를 찾기 힘든 경영난 속에서도 기본급 인상폭을 8만원에서 10만원으로 높이고 여름휴가 5일 신설을 제안하는 등 '할만큼 했다'는 입장이지만, 노조는 받아들이지 않았다. 여기에 정년 후 재채용, 비노조원을 제외한 구성원 대상 타결금 지급 등이 더해지면 수용하기가 더욱 어려워진다. 신규 채용은 커녕 업황에 따른 유연한 대처가 어렵고, 노조의 협상력이 지나치게 강해진다는 우려다. 포스코 직원들의 평균 연봉은 1억800만원 수준이다. 이는 전체 제조업 근로자 평균(4128만원)의 2배를 넘는다. 일명 '산업의 쌀'로 불리는 철강이 자동차·조선·기계 등 국내 주요산업의 제품을 만드는 주요소재인 만큼 그 중요성이 결코 작지 않으나, 억대 연봉자가 '우리의 권리를 되찾겠다'며 나서는 것은 다른 근로자들에게 박탈감도 자아낼 수 있다. 또한 임금인상으로 인한 부담을 판가에 전이하기도 힘든 상황이다. 지금도 중국산 조선용 후판은 국산 보다 20% 이상 저렴하다. 격차가 더욱 벌어지면 지난날 철강사들이 다운사이클로 고생하던 조선사들에게 대승적으로 양보했던 점을 들어 협상에 나서는 것도 힘들 수 있다. 전체 매출의 10% 가량을 차지하는 후판사업에서 문제가 생기면 설비 가동률 저하 및 폐쇄 흐름이 빨라질 공산도 있다. 실제로 포스코는 올해만 설비 2곳의 셧다운을 결정했다. 이는 결국 포스코 노조가 말했던 지역사회와의 상생도 어렵게 만드는 길이 될 수 있다. 처우개선도 결국 회사가 살아남아야 가능한 만큼 '소탐대실'의 우를 범하지 않는 모습을 보여주길 바란다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

농협금융지주는 지난 3일 NH농협은행, NH농협생명, NH농협손해보험의 부사장, 부행장, 영업본부장 인사를 실시했다. 농협금융 관계자는 “이번 인사는 새로운 대한민국 농협을 만들어갈 전문성과 미래 통찰력을 가진 인재를 등용하는데 초점을 맞췄다"고 말했다. [농협금융지주] ◇부사장 △황종연(前 농협중앙회 충북본부장) [농협은행] ◇부행장 △김성훈(前 농협은행 강서사업부장) △박내춘(前 농협은행 광주본부장) △박도성(前 농협은행 IT금융부장) △백남성(前 농협중앙회 충남세종본부장) △양재영(前 농협은행 신용감리부장) △엄을용(前 농협은행 마포금융센터장) △이영우(前 농협은행 울산본부장) △이청훈(前 농협중앙회 대구본부장) △최동하(前 농협은행 종합기획부장) △최운재(前 농협중앙회 기획실장) △황준구(前 농협캐피탈 영업총괄부사장) ◇부행장보 △정태영(前 농협생명 정보보호최고책임자) ◇본부장 △(경기)김성록(前 농협은행 군포시지부장) △(전북)김성훈(前 농협은행 고객행복센터장) △(전남)류종필(前 농협은행 자금운용지원단장) △(경북)김주원(前 농협은행 농업금융부장) △(제주)고은정(前 농협은행 대손보전기금부장) △(부산)정민규(前 농협금융지주 고객전략부장) △(대구)손영민(前 농협중앙회 지역사회공헌부장) △(인천)오승철(前 농협은행 자금세탁방지부장) △(광주)장재영(前 농협손해보험 전략채널사업부장) △(대전)황진선(前 농협은행 외환지원센터장) △(울산)백창훈(前 농협은행 프로세스혁신부장) [농협생명] ◇부사장 △김기동(前 농협생명 경영지원부장) △임도곤(前 농협중앙회 경북본부장) △조근수(前 농협중앙회 경남본부장) [농협손해보험] ◇부사장 △김영일(前 농협중앙회 전북본부장) △김철회(前 농협중앙회 상호금융기획부장) △서윤종(前 농협손해보험 일반보험부장) 송두리 기자 dsk@ekn.kr

◇상무 △최인·이정진 박규빈 기자 kevinpark@ekn.kr

밤새 안녕이라더니 오늘(4일)이 꼭 그 꼴이다. 동기 송년회를 마치고 귀가하자마자 방송에서는 윤 대통령이 긴급기자회견을 자처해 전국에 비상계엄령을 선포했다고 아우성이다. 지난달, 필자는 당시 김민석 의원의 계엄령 준비 주장에 대해 불가능한 일이라는 칼럼을 썼었다. 당시 논리는 헌법 제77조에 비상계엄 요건이 “전시·사변 또는 이에 준하는 국가비상사태"와 “병력으로써 군사상의 필요에 응하거나 공공의 안녕질서를 유지할 필요가 있을 때"로 매우 엄격하다는 점과 무엇보다 “국회가 재적의원 과반수의 찬성으로 계엄해제를 요구하면 대통령은 이를 해제해야 한다"는 국회의 계엄해제 요구권 때문이었다. 그런데도 계엄령은 선포됐고, 국회의 해제요구에 따라 불과 6시간 반만에 해제되는 촌극이 벌어졌다. 도대체 윤 대통령은 무슨 생각으로 이런 비상식적인 계엄령 선포라는 촌극을 벌인 것일까. 그는 “종북세력을 척결하고 자유 헌정질서를 지키기 위해"라고 했는데, 비상계엄 이외의 방식으로도 종북세력 척결이 불가능하다고 볼 수 없고, 그로 인해 “전시·사변 또는 이에 준하는 국가비상사태"가 현실적으로 발생한 것도 아니니 결국 윤 대통령의 비상계엄 선포는 위헌임이 명백하다. 더불어민주당에게 이번 사태는 한마디로 “하늘이 준 선물"과 같다. 우선 이재명 대표의 사법리스크가 고조되는 상황에서 비상계엄 촌극은 문자 그대로 “울고 싶은데 뺨 맞은 격"이다. 20% 선을 간신히 유지하던 대통령 지지도는 곤두박질칠 것이 분명하고 위헌적 계엄선포는 “중대한 법률 위반"이라는 대통령 탄핵의 조건을 충족시킨다. 그동안 일부 의원들이 주장해 온 대통령 탄핵을 당론으로 확정해 밀어부칠 계기를 당사자인 윤 대통령이 제공했으니 이보다 더 큰 선물이 있을까. 더욱이 45년 만의 계엄령 소리를 들은 국민의 분노는 하늘을 찌를 터이니, 이 대표의 대권가도는 제트엔진을 달았다고 할 수 있다. 국민의힘에게 비상계엄은 더이상 윤 대통령을 지지할 수 없게 할 것이다. 윤 대통령을 지키려 하다가는 보수우파 세력 전체가 무너질 것이 확실하기 때문이다. 차라리 국민의 분노를 달래고 차기를 노리는 것이 훨씬 현명한 선택일 것이다. 그런 점에서 한동훈 대표가 즉각적인 반대 의사를 밝힌 것은 그나마 불행 중 다행이다. 국민의힘은 이번 사태의 책임을 묻는데 앞장서야 한다. 계엄선포 건의권을 갖는 국방, 행자부 장관의 해임과 한덕수 총리를 비롯한 내각 총사퇴를 건의하고, 대통령이 수용하지 않을 경우, 국회에 해임건의안을 제출해 처리해야 한다. 아울러 위기를 기회로 활용하기 위해서는 개헌을 통해 4년 중임제 대통령제, 국회의원 선거제도 개혁, 선거 주기 일치를 위한 임기 단축 등 오랫동안 국회와 학계에서 논의돼온 개헌을 야당과 함께 논의해 가는 것도 생각해야 한다. 윤 대통령은 더이상 정상적인 통치가 불가능하다. 위헌적 비상계엄 선포로 국민은 이미 심정적으로 대통령으로 인정하지 않을 것이 확실하다. 공무원들도 적극적으로 움직이지 않을 것이다. 미국 트럼프 행정부의 출범으로 국제정치경제의 불확실성이 크게 증가한 상황에서 국민을 위한 정치를 할 수 없다면 그 자리에 계속 앉아있는 것만으로도 역사의 죄인이 된다. 여야 합의로 개헌안을 만들어 오면 이를 수용하고 사퇴할 것임을 천명하는 것이 그나마 이 나라를 위해 할 수 있는 최선일 것이다. 검찰을 비롯한 사정기관들은 김건희 의혹, 명태균 사건을 비롯한 대통령 측의 문제들과 백현동, 대장동, 위례신도시, 성남FC 등 이재명 대표 관련 사건들의 신속하고 철저한 수사와 기소를 해야 하고, 사법부는 신속한 재판을 통해 법 앞에 특권은 없다는 것을 보여야 한다. 헌법재판소는 민주당이 제기한 수많은 탄핵사건을 가장 빠른 시간 내에 처리해 국가를 정상화시켜야 한다. 24시간 재판 체제를 가동해서라도 신속하게 모든 탄핵 사건의 결말을 내 국가기관을 정상화해야 한다. 이번 비상계엄 사태로 윤석열 대통령이 국가운영 능력을 갖추지 못한 사람이라는 것을 스스로 입증했다. 역사의 죄인이 되지 않으려면 윤 대통령이 지금부터 해야 할 일은 이 나라의 미래를 위해 필요한 기틀을 마련하고 혼란 없이 스스로 자리에서 물러나는 일이다. 홍성걸

김한성 굿프롬프트 대표 인공지능(AI)은 우리의 일상과 산업 전반을 혁신하며 미래를 재정의하고 있다. 특히 생성형 AI는 다양한 분야에서 새로운 가능성을 열어가고 있다. 예를 들어, '오비어스(Obvious)'라는 AI 화가가 그린 초상화가 뉴욕 크리스티 경매에서 43만 2,500달러에 낙찰되어 예술계에 큰 반향을 일으켰고, 딥마인드의 AI '알파폴드(AlphaFold)'는 단백질 구조를 단 몇 시간 만에 예측하여 신약 개발 시간을 획기적으로 단축시켰다. 핀테크 기업들은 AI를 활용한 개인 맞춤형 금융 서비스로 새로운 고객 경험을 제공하고 있으며 테슬라의 자율주행 차량은 도로 상황을 실시간으로 분석해 교통 안전을 향상시킨다. 나아가 스마트 시티에서는 AI가 교통 신호를 최적화하고 에너지 소비를 효율적으로 관리해 도시 생활의 질을 높이고 있다. 그러나 이러한 혁신의 이면에는 윤리적 문제와 법적 과제가 산재하다. 지난해 연말 뉴욕타임스가 OpenAI와 마이크로소프트를 상대로 저작권 침해 소송을 제기한 데 이어 최근 캐나다에서도 유력 일간지 두 군데에서 OenAI를 상대로 똑같은 소송이 반복되고 있다. AI 모델이 저작권으로 보호된 기사를 무단으로 학습에 사용했다는 것이다. 이는 AI의 데이터 활용에 대한 새로운 기준 설정을 요구하며, 지적 재산권 보호와 기술 발전 사이의 균형을 찾는 것이 얼마나 중요한지를 보여준다. 또한 맥킨지는 AI로 인해 2030년까지 전 세계 일자리의 15%에 해당하는 4억명의 근로자가 자동화로 일자리를 잃을 것으로 예측하지만, 세계경제포럼(WEF)은 2022년 보고서에서 AI와 기술혁신이 2025년까지 9,700만 개의 새로운 일자리를 창출할 것이라고 전망한다. 이는 AI가 기회와 위험을 동시에 가져오는 양면성을 지니고 있음을 의미한다. 이처럼 AI가 만들어가는 변화가 단지 긍정적인 미래만을 약속하는 것은 아니다. AI 기술은 우리의 미래를 혁신할 거대한 잠재력을 지니고 있다. 그러나 이 잠재력이 긍정적으로 발휘되기 위해서는 윤리적 책임과 사회적 합의가 필수적이다. 이를 위해 정부의 중심적인 역할이 요구된다. 단순히 기술 혁신에 집중하기보다 부정적인 영향에 대비하고, 균형 잡힌 접근 방식을 채택해야 한다. 유럽연합(EU)은 다른 국가에 앞서서 AI 시스템을 위험 수준에 따라 네 가지로 분류해 엄격한 규제를 도입하며 기술의 안전성과 신뢰성을 보장하려 하고 있다. 반면, 미국은 자율 규제를 중심으로 기술 발전을 촉진하고 있다. 이런 가운데 한국은 AI 기본법을 최근에야 제정하며 윤리적 AI와 안전성을 추구하고 있지만, 구체적이고 실행 가능한 규제 체계로는 아직 미비한 상황이다. 기술의 발전과 윤리적 사용 간의 균형을 맞추기 위해 정부가 중심을 잡고 리더십을 발휘해야 하는 시점에, 한국의 준비 상태는 여전히 부족함을 드러내고 있다. 정부는 AI가 가져올 기회와 도전에 선제적으로 대응해야 한다. 이를 위해 구체적인 성과 평가 체계 마련, 균형 발전 지원, 유연한 규제 도입을 통해 기술 혁신과 윤리적 문제 해결을 동시에 추구해야 한다. 그러나 현재 정책은 '산업 육성', '윤리적 사용 보장', '기술 신뢰성 강화'라는 방향성 만을 제시하고 있으며, 실행과 세부적 실효성이 부족하다. 이를 보완하기 위해 구체적이고 실질적인 대책마련이 시급하다. 첫째, 윤리적 AI 개발을 위한 산학연 협력을 강화해야 한다. 윤리적 AI 개발은 데이터 출처를 명확히 하고, 의사결정 과정을 투명하게 공개함으로써 공정성과 신뢰성을 확보하는 데 있어 핵심적인 과제이다. 이를 위해 학계, 산업계, 연구기관 간의 협력을 통해 윤리적 AI 연구센터를 설립하고, 실질적인 가이드라인을 마련해야 한다. 현재 카이스트와 네이버, 카카오 등 국내 주요 기관과 기업은 AI 윤리의 중요성을 인식하며 각각 다양한 노력을 기울이고 있다. 그러나 이러한 개별적인 노력을 더욱 확대하고 통합된 접근 방식을 구축하기 위해 독립적인 'AI 윤리위원회'의 설립이 필요하다. 둘째, 중소기업과 스타트업에 지원을 확대해야 한다. AI 기술은 중소기업과 스타트업에게도 혁신의 기회를 제공한다. 그러나 이들이 AI 기술을 효과적으로 도입하도록 지원하는 정책은 여전히 부족한 실정이다. 정부는 재정적 지원과 실무 중심의 교육 프로그램을 통해 중소기업과 스타트업의 AI 도입을 적극적으로 지원해야 한다. 셋째, 정부는 AI 기술이 국내를 넘어 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있도록 전략적 지원을 강화해야 한다. 이를 위해 해외 유망 기업과의 파트너십 확대를 적극 추진하고, 각국의 요구에 부합하는 현지화 전략수립을 지원해야 한다. 또한, 국내 AI 기술의 우수성을 세계에 알리기 위해 국제 전시회와 컨퍼런스에서 한국의 AI 기술력과 혁신 사례를 홍보해야 한다. 아울러, 글로벌 AI 표준 설정과 기술 오용 방지 논의에도 적극 참여하여 국제 사회에서 신뢰받는 AI 기술 리더십을 확립하는 데 기여해야 한다. 정부는 이러한 역할을 통해 한국 AI 산업이 글로벌 무대에서 지속 가능한 성장과 혁신을 이루도록 지원해야 한다 결국, AI 기술의 밝은 미래를 열기 위해서는 정부의 적극적인 리더십이 필수적이다. 기술 혁신과 윤리적 책임 사이에서 균형을 잡고, 사회적 합의를 통해 신뢰할 수 있는 AI 생태계를 구축하는 일은 정부가 주도해야 할 과제이다. 이제 AI의 가능성을 논의하는 단계를 넘어, 그 가능성을 사회와 연결하는 체계를 마련해야 할 때이다. AI와 함께 만들어갈 미래는 바로 정부의 손에 달려 있다. 김한성

농협중앙회와 농협경제지주는 3일 상무(보)·지역본부장 인사를 실시했다. 이번 인사는 강호동 농협중앙회장 취임 후 사실상 단행한 첫 인사다. 농협중앙회 관계자는 “성과와 능력 중심으로 '변화와 혁신을 통한 새로운 대한민국 농협'을 구현할 유능한 인재를 대거 임용했다"고 말했다. [농협중앙회] ◇상무 △교육지원 이광수(前 농협중앙회 창녕교육원장), 조은주(前 농협중앙회 신용보증기금 상무보) △상호금융 김기관(前 농협은행 FX파생사업부장), 정재헌(前 농협은행 전남본부장) ◇상무보 △교육지원 윤재춘(前 농협중앙회 제주본부장), 이영규(前 농협은행 IT기획부장) △상호금융 김민자(前 농협은행 경기본부장) ◇지역본부장 △경기본부 엄범식 (前 농협중앙회 회원지원부장) △충북본부 이용선(前 농협경제지주 디지털경제부장) △충남본부 정해웅(前농협금융지주 홍보부장) △전북본부 이정환(前 농협은행 전북본부장) △전남본부 이광일(前 농협중앙회 농촌지원부장) △경북본부 최진수(前 농협은행 경북본부장) △경남본부 류길년(前 농협중앙회 비서실장) △제주본부 고우일(前 농협은행 제주본부장) △서울본부 맹석인(前 농협경제지주 경제지원부장) △부산본부 이수철(前 농협경제지주 산지유통부장) △대구본부 전경수(前 농협은행 대구본부장) △울산본부 이종삼(前 농협은행 카드기획부장) [농협경제지주] ◇상무 △농업경제 정승일(前 농협경제지주 경제기획부장) △축산경제 공형식(前 농협경제지주 축산기획부장) △최강필(前 농협경제지주 축산지원부장) 송두리 기자 dsk@ekn.kr

◇부사장 △윤형식 △이형우 ◇상무 △이동헌 △이정은 △이진 △정상묵 △정영훈 △조동만 △조유식 △최성필 이현주 기자 zoo1004@ekn.kr

◇부사장 승진 ▲임종진 ◇상무 승진 ▲민준호 ▲박용구 ▲허희영 ◇마스터 승진 ▲방창선 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

▲구위숙(향년 96세)씨 별세, 허창수(GS그룹 명예회장)·허정수(GS네오텍 회장)·진수(GS칼텍스)·명수(GS건설 상임고문)·태수(GS그룹 회장)씨 모친상 = 3일 오후 5시, 발인 5일 오전 8시, 서울대병원 장례식장, 장지 경기도 포천시 내촌면 광릉추모공원(조문 4일 오전 10시부터 가능). 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

◇부사장 승격 △중앙일보 광고사업총괄 김종윤 △JTBC 커뮤니케이션총괄 한정희 ◇임원(상무) 신규선임 △중앙일보M&P 프린팅부문장 겸 미디어프린팅넷 대표이사 조주환 △중앙일보S 대표이사 신용호 △JTBC 디지털서비스사업본부장 방지현 △휘닉스중앙 경영지원실장 손홍진 △HLL중앙 경영지원실장 홍순철 △콘텐트리중앙 조인스부문대표 김영기 △중앙홀딩스 부회장실 인사지원담당 장성환 △중앙홀딩스 전략담당 최윤정 △중앙홀딩스 법무담당 강종호 △중앙홀딩스 부회장실 운영지원담당 김영일 △중앙피앤아이 대표이사 겸 부동산개발본부장 김은중 △중앙피앤아이 부동산총괄 인채권 △중앙홀딩스 커뮤니케이션담당 겸 커뮤니케이션팀장 조성진 △중앙홀딩스 재무담당 겸 재무전략팀장 서성인 △러너블 대표이사 류영호 △커넥트중앙 대표이사 겸 콘텐트리중앙 지주부문 ESG담당 박영진 △중앙일보 대기자 최훈 △JTBC미디어텍 대표이사 이석호 ◇중앙일보 △편집국장 예영준 △논설주간 이현상 △논설실장 김현기 △칼럼니스트 정철근 △광고사업본부장 정제원 △비즈솔루션본부장 박천우 ◇중앙일보S △선데이국장 고정애 ◇JTBC미디어컴 △대외협력총괄 김준현 ◇SLL중앙 △4Unit장 이해인 △IP개발국장 최인혁 △IP개발1팀장 조재현 △IP개발2팀장 권유리 △사업1국장 간종균 △국내유통2팀장 정훈민 ◇메가박스중앙 [메가박스부문] △멀티플렉스본부장 김봉재 △광고영업2팀장 최예연 [Plus M 엔터테인먼트부문] △콘텐트본부장 김유진 △콘텐트1팀장 안효림 △콘텐트2팀장 함연주 △배급팀장 김유지 [경영지원실] △총무팀장 정희원 ◇HLL중앙 △코스모폴리탄사업팀장 황승현 △에스콰이어사업팀장 김병호 △코스모폴리탄기획팀장 한예슬 △AD콘텐트국장 최지연 △엔터Biz국장 김유석 △엔터뉴스팀장 겸 엔터미디어국 미디어디렉터 김연지 △엔터Biz팀장 이형근 ◇중앙피앤아이 △부동산개발팀장 성현목 ◇콘텐트리중앙 △사장보좌담당 겸 메가박스중앙 플러스엠 엔터테인먼트 콘텐트사업본부장 주현태 △지주부문 전략담당 이태호 ◇중앙홀딩스 △컴플라이언스팀장 유상욱 정희순 기자 hsjung@ekn.kr