조정호 메리츠금융지주 회장이 이재용 삼성전자 회장보다 주식평가액이 많아지면서 국내 주식부자 1위 자리에 올랐다. 6일 기업분석전문 한국CXO연구소는 이날 종가 기준 조정호 회장의 주식가치는 12조4334억원으로 국내서 가장 높게 평가됐다. 이는 이재용 삼성전자 회장 주식가치 12조1666억원보다 2.2% 많은 금액이다. 조 회장이 국내 최고 주식부자 왕좌 자리에 앉게 된 것은 이재용 회장의 보유한 핵심 주식 종목들이 다소 고전을 면치 못하는 사이 메리츠금융지주의 파죽지세로 약진했기 때문이다. 조 회장은 메리츠금융지주 지분을 9774만7034주를 보유하고 있다. 조 회장의 보유 주식에 메리츠금융 보통주 1주당 종가 12만7200원을 곱한 주식평가액만 12조4334억원 수준이다. 조 회장이 보유한 주식가치는 지난해 1월 초만 해도 5조7475억원이었다. 당시 이재용 회장의 주식평가액은 14조8673억원으로 주식재산 격차는 100대 38.7 수준이었다. 두 회장 간 주식재산 격차는 배 이상 벌어져 있었다. 그러나 지난해 1월23일에 조 회장의 주식재산은 6조505억원으로 처음으로 6조원대에 올라섰고 같은 해 2월2일에는 7조84억원으로 7조원대, 2월23일에는 8조739억원으로 8조원대에 진입했다. 이후 지난해 10월 10조1363억원을 기록하며 주식재산 10조 클럽에 이름을 올리더니 올 들어 12조4000억원대로 불어난 것이다. 조 회장이 국내 주식부자 1위에 오르면서 메리츠금융지주 시가총액 순위도 지난해 1월 초 34위(11조9582억원)에서 이날 15위(24조2595억원)로 뛰었다. 반면 이재용 회장이 보유한 주식종목 중 비교적 주식평가액이 높은 삼성전자, 삼성생명, 삼성물산 등의 주식가치는 크게 하락했다. 삼성전자는 지난달 20일 5만8400원이었는데 이날 5만4300원으로 7% 가량 하락했다. 삼성생명도 같은 기간 9만5500원에서 8만5400원으로 10.6% 떨어졌고 삼성물산도 7.8% 하락했다. 앞서 블룸버그 통신은 조 회장의 약진이 특기할 만하다고 평가하기도 했다. 대부분의 부가 상속 재산인 한국 사회에서 현 위치까지 올랐다는 점을 강조했다. 블룸버그에 따르면 조 회장은 2002년 조중훈 한진그룹 창업주가 사망한 이후 물려받은 사업 가운데 보험업을 강화하고 지주회사 모델을 도입했다. 이를 통해 메리츠금융지주를 800억달러 규모의 자산을 운용하는 회사로 성장시켰다. 메리츠금융지주 시가총액은 2011년 기업공개(IPO) 이후 100배 이상 증가했다. 오일선 한국CXO연구소 소장은 “이재용 삼성전자 회장이 조정호 메리츠금융지주 회장에게 국내 주식부자 1위 자리를 내준 것은 메리츠금융의 약진과 함께 삼성전자·삼성생명·삼성물산 주식종목의 주식가치가 부진한 것이 결정적으로 작용했다"고 말했다. 김기령 기자 giryeong@ekn.kr

홈플러스가 기업회생 절차에 들어가면서 홈플러스에 대출을 내준 메리츠금융지주의 손실 가능성에 시선이 쏠리고 있다. 메리츠금융은 신탁 담보가치에 의해 자금회수에 자신하고 있지만 자산건전성 지표 하락을 우려할 수 있다. 부동산시장 악화와 실제 가치간 괴리 등으로 원금 회수 시점이 시나리오대로 흘러가지 않을 가능성 또한 제기된다. 6일 금융권에 따르면 지난 4일 홈플러스가 기업회생을 신청하고 같은날 서울회생법원이 개시를 결정했다. 지난달 27일 홈플러스의 단기신용등급이 'A3'에서 'A3-'로 강등된 이후 곧바로 진행된 일이다. 지난해 5월 메리츠금융은 홈플러스에 1조3000억원 규모 담보대출 약정을 실행했다. 이 가운데 1000억원 가량 상환받아 지난달 말 기준 1조2167억원의 대출잔액이 남은 상황이다. 홈플러스의 회생 신청으로 해당 금액에 대한 기한이익상실(EOD) 사유가 발생했다. 메리츠금융그룹은 현재 시세로 5조원 가량인 홈플러스의 부지를 담보로 잡고 있기에 자금 회수에 문제가 없다는 입장이다. 담보는 홈플러스의 이름으로 된 부동산이 아닌 신탁재산으로, 기업회생과는 관계가 없는 재산이라는 논리에서다. 실제로 메리츠는 담보권행사 등 채권보전절차 실행이 가능한 상황으로 보여진다. 신탁재산은 채무자 회생 및 파산에 관한 법률을 적용받지 않고 채무자의 회생담보권을 구성하지 않는다. 홈플러스는 전국 62개 점포를 부동산담보로 신탁한 뒤 1순위 우선수익권자로 메리츠금융을 설정했다. 이들 점포의 감정가액 합계는 4조8000억원으로 메리츠금융은 이번 회생절차와 관계없이 기한이익상실(EOD)이 발생하더라도 담보를 처분할 수 있다. 다만 '무탈한 회수'는 이상적인 시나리오대로 흘러갔을 때 가능한 이야기다. 우선 메리츠는 1조2000억원을 연복리 10%로 빌려주면서 해당 부동산을 담보로 잡고 있다. 홈플러스가 법정관리에 들어갈 경우 이자 변제를 멈추면서 연간 1000억원대 수익에 차질이 생기는 리스크를 진 것이다. 회생 계획안을 위해 홈플러스 대주주인 MBK파트너스와 주 채권자인 메리츠금융간 협상이 이뤄지는 가운데, MBK측이 현재 지불하는 10%대 인수금융 금리를 낮춰달라는 요구를 할 가능성도 제기된다. MBK측은 메리츠가 이를 수용하지 않을 시 회생 부결에 따른 홈플러스 영업 악화와 담보가치 하락이나 담보의 강제매각 또한 쉽지 않은 점에서 이를 제안할 가능성이 높다. 투자은행(IB)업계 관계자는 “메리츠도 전략적으로 접근할 것"이라며 “메리츠입장에서 의아할 수 있지만 만일 담보가치를 보수적으로 보고 있다거나 원금 회수 과정에서 나타날 여러상황을 보고 계산상 수용할 가능성도 있다"고 말했다. 일각에선 홈플러스의 실제 자산가치가 평가된 가치보다 낮을 경우 메리츠의 회수작업이 매끄럽지 않을 것이란 예측도 있다. 부동산 시장이 긴 한파에 접어든 가운데 매각가와 감정평가액 사이의 괴리가 나타날 수 있어서다. 부동산업계에선 홈플러스 62개 점포에 대한 각각의 매각가와 입지가 매입측인 시행사나 건설사의 입맛에 전부 맞을 수는 없다고 입을 모은다. 일부의 경우 현재 평가되는 금액보다 낮은 수준을 내밀어야 팔리거나 상업용 부동산 시장 상황상 처분에 시간이 걸릴 수 있단 의미다. 문제는 언제 완수될지 모르는 회수 과정을 이어오는 중 대출자산 분류에 의해 건전성 지표에도 영향을 주게 된다는 것이다. 홈플러스 관련 대출 잔액이 '요주의이하' 여신으로 분류된다면 자산건전성 저하가 불가피하다. 대출 기한이익상실 사유가 발생하면서 홈플러스에 대한 대출이 요주의 이하로 분류될 가능성이 높다. 통상적으로 금융사는 자산건전성을 △정상 △요주의 △고정 △회수의문 △추정손실 등 5단계로 분류하고 있다. 계열사 중 가장 많은 대출을 내준 메리츠증권의 경우 지난해 말 기준 요주의이하 여신은 1조1564억원가량이다. 전체 요주의이하여신 비율은 6.53%로 지난해 1분기와 비교해 3162억원(37.2%) 불어난 규모다. 홈플러스에 빌려준 6551억원이 모두 요주의이하 여신으로 분류될 경우 규모는 1조8000억원대로 치솟고, 요주의이하여신 비율도 10%대로 급증할 수 있다. 2807억원가량을 내준 메리츠캐피탈의 경우 지난해 순이익이 전년 대비 40% 급감한 상황인데다 부동산PF 대출을 중심으로 연체율이 높아지고 있는 시장 상황상 건전성 지표가 더 악화되는 건 곤란한 상황이다. 메리츠캐피탈의 지난해 3분기까지 요주의이하여신 비율은 9.0%다. 이런 방식의 수익구조에 대해 신평사 등 전문가들도 주의를 기울이는 상황이다. 한국신용평가는 최근 보고서에서 “메리츠금융은 부동산PF에 대한 적극적 영업으로 위험자산을 늘려왔는데 부동산PF 경기가 저하된 최근에도 국내 기업에 대한 거액의 담보부대출로 위험자산 인수를 이어가고 있다"며 “단일 차주에 대한 거액 신용집중위험을 계열사 전반에서 공유하고 있다는 점은 부담 요인"이라고 평가했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

지방금융지주가 이달 진행하는 정기 주주총회에서는 분기배당, 이사회 역할 등을 위한 정관 변경이 이뤄질 예정이다. 관련 법 개정에 따라 정관을 바꿔 정책 변화에 대응하겠다는 것이다. 이와 함께 소폭의 사외이사 교체를 단행하며 큰 이슈 없이 무난하게 주주총회가 진행될 것이란 예상이다. 이 가운데 가장 큰 주목되는 곳은 시중은행으로 전환한 DGB금융지주다. 주주총회에서 사명 변경을 추진하고 이사회 구성에도 변화를 주며 전국구 금융지주의 정체성을 본격적으로 강화한다는 계획이다. 6일 금융권에 따르면 지방금융지주인 BNK금융지주와 JB금융지주는 오는 26일과 27일 각각 정기 주주총회를 개최한다. DGB금융의 정기 주주총회일은 오는 26일이다. 먼저 세 곳의 금융지주는 자본시장법 개정 등에 따른 분기배당 절차 변경과 관련한 정관 변경을 추진할 예정이다. 지난해 말 자본시장법이 개정되며 결산 배당에 이어 분기배당 때도 이사회에서 배당액을 확정하고 투자자들이 이를 확인한 후 투자를 결정할 수 있도록 했다. 이를 위해 상장회사들은 정관을 개정해야 하기 때문에 이달 주주총회에서 관련 의안을 다룰 계획이다. 금융사 지배구조법 개정 등에 따라 이사회 역할을 강화하는 것도 주요 내용이다. JB금융은 이사회 구성과 소집, 위원회에 관한 내용이 각각 명시된 정관 제42조, 제46조를 개정하는 의안 등을 다룬다. DGB금융은 정관 제42조의2에 나와 있는 이사회 심의·의결사항을 추가하기 위한 의안을 상정한다. 사외이사는 일부 교체된다. BNK금융의 경우 7명의 사외이사 중 4명의 임기가 이달 끝난다. 이 중 이광주, 김병덕, 정영석 사외이사가 재선임되고 박수용 후보가 사외이사로 신규 선임된다. JB금융에서는 9명의 사외이사 중 이달 3명의 사외이사 임기가 끝나는데, 성제환 사외이사를 재선임하고, 강창훈, 김용환 후보를 사외이사로 신규 선임할 예정이다. 소폭의 변화가 있는 BNK금융과 JB금융과 달리, DGB금융은 이사회 구성을 확대해 시중 금융지주로서 정체성을 강화한다는 계획이다. DGB금융에서는 7명의 사외이사 중 6명이 임기 만료를 앞두고 있다. 이 중 조강래, 노태식, 조동환, 정재수 사외이사를 재선임하고, 김갑순, 이강란, 장동헌 후보를 신규 선임해 사외이사 수를 8명으로 확대한다. 특히 DGB금융 사외이사에는 대구·경북 지역색을 갖춘 인물들이 포함돼 있어 전국구 은행을 위해서는 인력 구성에 다양성을 확대해야 하는 것이 아니냐는 의견도 나왔는데, 이번에 경북대 교수인 최용호 사외이사가 물러나며 지역색 줄이기에 나섰다는 평가도 나온다. 이와 함께 DGB금융은 iM금융지주로 사명 변경을 추진한다. 이번 주주총회에서 정관 제1조에 명시된 상호 변경을 통해 시중은행으로 전환한 iM뱅크와 함께 iM을 금융지주도 사용하겠다는 것이다. 앞서 DGB금융은 그룹 계열사 이름을 모두 iM으로 변경했다. 금융지주도 이름의 통일성을 높여 시중 금융지주로 이미지를 구축하겠다는 구상이다. 금융권 한 관계자는 “금융당국의 지배구조 모범관행에 따라 지난해 금융지주사들이 사외이사 구성을 다양화한 상태"라며 “행동주의 펀드인 얼라인파트너스가 올해는 은행권에 별다른 목소리를 내지 않아 의안을 두고 상충되는 의견이 많지 않을 것"이라고 말했다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr

대구=에너지경제신문 손중모기자 iM뱅크는 법인 신규 고객을 대상으로 '법인 간편 대출상담 서비스'를 출시했다고6일 밝혔다. iM뱅크 기업뱅킹 리뉴얼에 따라 신규 실시되는 서비스로 법인사업자라면 누구나 공인인증서 로그인 절차 없이도 간편하게 비대면 대출상담 서비스 및 대출 실행까지 이루어진다. 본 서비스 실시로 거래 이력이 없거나 전자금융거래 서비스를 이용하지 않았던 신규 법인도 비대면으로 간편 대출 상담을 받을 수 있게 됐다. 본 서비스는 iM뱅크 기업뱅킹 앱을 통해 이용할 수 있다. 비대면 신규가 어려웠던 법인 대출의 특성을 고려해 비대면 채널에서 상담 및 신청까지 진행한 후 이를 관리하는 방식으로 진행된다. 신청 법인 인근 1인 지점장이나 PRM이 대출 희망 법인에 제안서를 제출해 채택될 경우 대표자를 방문해 약정을 체결하고 서명날인하면 대출이 실행된다. 황병우 은행장은 “기업금융 소비자의 금융 편의성 제고를 위해 기업뱅킹을 리뉴얼하고 이를 통해 대출상담 시행 등의 새해 다양한 디지털 서비스를 제공하게 되었다"고 설명하면서 “전국에 있는 다양한 고객들에게 보다 편리한 서비스를 제공할 수 있도록 노력하겠다"는 뜻을 전했다. jmson220@ekn.kr

FSN이 브랜드 및 광고주와의 동반성장의 의미를 담은 새 슬로건 'Shared Growth Company'를 공표했다. FSN은 새 슬로건이 “고도화된 마케팅 및 테크 역량을 기반으로 광고주, 브랜드, 플랫폼과 함께 동반 성장하는 기업이 되겠다는 새로운 포부를 담고 있다"면서 “기존 광고 마케팅 사업의 경쟁력을 강화하는 동시에 성장성 높은 K-브랜드 및 플랫폼의 성장에 직접적으로 기여함으로써, 어려운 경영환경을 극복하는데 힘이 되는 기업이 되고 동시에 FSN의 성장성도 극대화하겠다"는 전략도 밝혔다. 지난해 FSN은 하이퍼코퍼레이션에 테크 계열사 지분을 매각하고, 광고주, 브랜드, 플랫폼과 상생 성장하는 비즈니스에 집중하면서 가시적인 성과를 거뒀다. 기존 광고대행업을 넘어 파트너사의 성장을 위한 세일즈, 마케팅에 직접적으로 역량을 투입해 여러 성공 사례들을 만들어낸 것이다. 자회사 애드쿠아인터렉티브는 지난해 경기 불황을 극복하고 양호한 실적을 달성해 영업이익 흑자를 이어 나가고 있다. 이를 통해 FSN은 지난해 3분기까지 1825억 원의 매출을 기록하며 3분기만에 직전 연도 연매출을 넘어섰다. 역대 최대 연매출인 1,844억 원 돌파도 노리고 있다. 올해에는 Shared Growth Company로서 보다 많은 유망 브랜드와 손잡고 마케팅 파트너쉽도 강화하면서, 파트너 브랜드와의 동반 성장 속도를 높여갈 계획이다. FSN은 상생 사업을 크게 광고주 기반의 마케팅과 브랜드, 플랫폼으로 구분하여 전개한다. 마케팅 사업부의 경우, FSN의 최대 경쟁력인 디지털 마케팅 서비스를 제공하는 사업으로 오랜 기간 캐시카우 역할을 해내고 있다. 통합 마케팅, 퍼포먼스 마케팅, 검색 광고, 온오프라인 미디어 사업 등 디지털 마케팅 전 영역에 걸쳐 원스톱 서비스를 제공하고 있으며, 각 영역을 대표하는 자회사들도 보유하고 있다. 대표적으로 통합 마케팅을 담당하는 애드쿠아인터렉티브의 경우, 지난해에만 20개의 수상 실적을 기록할 정도로 경쟁력을 인정받고 있으며, 어려운 광고 업황 속에서도 매출 295억 원과 영업이익 21억 원을 달성해냈다. 자회사 부스터즈가 주도하는 브랜드 상생 사업은 FSN이 Shared Growth Company로 도약하는데 핵심적인 역할을 수행하고 있다. 사업 초기부터 파트너십을 이어오고 있는 식음료 브랜드가 안정적인 성장세를 보이는 가운데, 파트너 슈즈 브랜드 역시 어닝 서프라이즈를 기록하는 등 성공 사례를 늘려가고 있다. 이를 토대로 부스터즈는 지난해 매출 1051억 원과 영업이익 147억 원으로 역대 최고 실적을 달성했다. 올해에는 기존 파트너들과 함께 자연광 LED, 애슬레저 브랜드의 성장을 기대하고 있다. 이미 부스터즈는 비수기인 1월, 2월에도 전년 대비 300% 이상 매출이 증가되며 동월 최고 실적을 달성하는 등 기분 좋은 출발을 알리고 있다. 플랫폼 사업부에서는 테크 역량과 마케팅, 브랜드 상생 사업의 노하우를 접목하여 각 카테고리별 플랫폼들을 직접 운영한다. 국내 최대 모바일 애드네트워크 '카울리'를 시작으로 국내 No.1 탈모 커뮤니티 '대다모', 글로벌 K-POP 팬덤 플랫폼 '마이원픽' 등이 대표적인 FSN의 플랫폼이다. 플랫폼 사업은 FSN의 미래 성장 동력으로서 빠른 성장 속도를 보이고 있으며, 가까운 시일 내에 신규 캐시카우로서 자리를 잡을 것으로 회사 측은 기대하고 있다. 서정교 FSN 대표이사는 “지난해 액셀러레이터로서 파트너사의 성장을 함께할 수 있는 비즈니스 모델을 성공적으로 구축했고, 올해에는 보다 많은 브랜드 및 광고주, 플랫폼의 성장에 직접적으로 기여할 수 있는 Shared Growth Company로서 사업을 전개해 나갈 것"이라며 “이미 비수기인 1월부터 부스터즈가 동월 최고 매출을 달성하는 등 좋은 성과들이 나타나고 있는 만큼, 올해는 지난해보다 더 큰 성장을 이룰 수 있을 것으로 기대한다"고 말했다. 박상주 기자 redphoto@ekn.kr

상용 전문 여행사 세중이 이달 말 주주총회에서 장례식장 사업 등을 사업목적에 추가하는 정관 변경을 진행한다. 상용 여행사로서의 입지가 약화되면서 상조업 진출을 통해 사업 포트폴리오를 다각화한다는 구상이다. 이미 교보그룹 등 일부 그룹사들이 계열사를 통해 여행업과 상조업 간 시너지를 창출하고 있는 만큼 세중도 새 먹거리 모색에 나선 것으로 풀이된다. 6일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 세중은 오는 31일 열리는 정기주주총회에서 '장례식장 및 장의 관련 서비스업'과 '화장터 운영, 묘지 분양 및 관리업' 등을 사업목적에 추가하는 정관 변경 승인의 건을 상정한다고 공시했다. 사업목적 변경 이유는 사업 다각화다. 여행업을 기반으로 성장해온 세중이 상조사업으로 발을 넓히는 건 기존 사업의 한계를 인식했기 때문으로 보인다. 세중은 지난 2000년 6월 나모 인터렉티브라는 사명으로 코스닥 시장에 상장한 이후 2006년 세중여행과 합병계약을 체결하고 같은 해에 세중나모여행으로 상호를 변경했다. 이후 지난 2011년 7월 세중으로 사명을 변경하고 여행업을 기반으로 성장해왔다. 세중의 주요 사업은 크게 △여행사업부문 △에스앤씨사업부문 △정보기술사업부문 등으로 분류된다. 매출 비중은 지난해 3분기 말 기준 에스앤씨가 74%로 가장 많고 여행사업부(24%), 정보기술사업부(2%) 순이다. 현재 여행사업의 매출 비중은 20% 내외에 불과하지만 2010년대 중반까지는 국내 최대 상용 여행사였다. 상용 여행사는 법인 기업 임직원의 해외 출장 시 항공, 호텔, 렌터카, 보험, 현지정보제공 등 개별적인 출장 일정 안내 및 예약, 상담, 발권과 해외연수 등을 담당한다. 세중은 천신일 세중 회장과 고 이병철 삼성 회장의 친분으로 삼성그룹 임직원들의 출장 업무를 거의 독점하면서 급성장했다. 하지만 삼성이 2017년부터 호텔신라로 삼성의 상용 물량을 대부분 넘기면서 매출이 급감했다. 지난 2016년 656억원에 달했던 여행물류부문 매출은 2017년 삼성전자 및 계열회사와의 거래 종료로 296억원으로 반토막 났다. 지난 2021년에는 2020년 별도 기준 매출액이 30억원 미달을 기록하면서 관리종목으로 지정되기도 했다. 당시 재무구조 개선을 위해 세중은 자회사 합병을 선택했다. 2021년 8월 세중이 지분 100%를 보유하고 있던 세중정보기술과 세중에스앤씨를 합병했다. 이에 2021년 세중 매출액(별도 기준)은 724억원으로 증가하면서 관리종목에서 벗어났다. 세중은 지난해에도 자회사 세중클라우드와의 소규모합병을 추진했다. 합병을 통해 자산 규모를 1207억원에서 1357억원으로 늘렸다. 세중은 재무 안정성 지표를 개선하는 등 신사업을 추진할 환경을 조성했다. 업계에서는 세중이 상조 시장 진출을 결심한 것은 여행업과 상조사업 간 시너지 창출을 염두에 뒀다고 보고 있다. 상조사업은 선수금을 받아 운영되기 때문에 기업 입장에서는 선수금을 활용해 자금 운용에 나설 수 있다. 공정거래위원회에 따르면 국내 상조 서비스 가입자 수는 지난해 890만명에 달하며 상조업계 선수금 규모는 2020년 6조원대에서 지난해 9조원대로 급증했다. 상대적으로 자금 규모가 작은 여행사의 특성상 상조사업 진출은 이득인 셈이다. 최근 상조회사 서비스가 장례 지원 외에도 크루즈 여행, 교육, 웨딩 등으로 확장되고 있는 점도 여행사 입장에서 시너지를 극대화하기에 용이하다. 실제로 교원그룹은 여행과 상조 관련 계열사인 교원투어 여행이지와 교원라이프를 통해 유사한 사업 포트폴리오를 구축했다. 상조 서비스인 교원라이프에 가입한 고객 중 지난해 여행 서비스로 전환한 비중은 전년 대비 75% 늘어났다. 호텔·리조트 사업을 하는 대명소노그룹도 대명스테이션을 통해 상조 브랜드 대명아임레디를 운영 중이다. 대명아임레디는 지난해부터 선수금을 여행, 골프 등으로 전환하는 서비스를 시작했다. 금융투자업계 한 관계자는 “세중이 상용 여행 부문에서 입지가 좁아진 만큼 여행업 외에 부가적인 사업 다각화가 필요했을 것"이라고 말했다. 김기령 기자 giryeong@ekn.kr

양종희 KB금융그룹 회장이 스페인 바르셀로나에서 열린 세계 최대 모바일 전시회 'MWC25'에 직접 참석해 디지털 비즈니스 전략 방안을 모색했다. 양 회장은 이번 행사에서 김영섭 KT 대표와 만나 금융, 통신을 활용한 시너지 창출 방안에 대해서도 논의했다. 6일 KB금융그룹에 따르면 양 회장은 MWC25에서 대한민국 대표 통신사인 SKT, KT, LG유플러스 부스를 비롯해 삼성전자, 마이크로소프트, IBM 부스 등을 방문했다. 이번 MWC 참관은 국내 통신사들이 예고한 신기술과 서비스를 한자리에서 볼 수 있는 행사로, 글로벌 선도기업들의 혁신 기술을 현장에서 직접 확인하고, 상호 협력의 기반을 마련하기 위해 결정됐다. 특히 양종희 회장은 MWC 현장에서 김영섭 KT 대표와 만나 양사의 강점(금융/통신)을 활용한 시너지 창출 방안에 대해 의견을 나눴다. 양 회장은 “디지털 전환이 금융 산업의 핵심 경쟁력으로 자리 잡고 있는 만큼 국내외 ICT 기업과의 적극적인 협력을 통해 혁신 금융 서비스를 창출하겠다"고 밝혔다. 양 회장과 함께 이재근 글로벌 사업부문장, 이창권 디지털·IT부문장도 이번 출장길에 올랐다. KB금융 참관단은 디지털 비즈니스 전략 수립을 위한 인사이트 확보를 위해 통신사 외 삼성전자, IBM, 마이크로소프트, 구글 등 글로벌 선도 기업도 방문했다. 글로벌 기술 혁신 기업인 IBM과의 만남에서는 시니어 바이스 프레지던트 모하마드 알리(Mohamad Ali)와 만나 생성형 AI를 활용한 업무 자동화 에이전트에 대해 심도있게 논의하고, 업무 효율화 및 성과 향상 방안에 대해 모색했다. KB금융지주 관계자는 “이번 MWC25 참관을 통해 최신 통신 기술과 금융 서비스의 융합 가능성을 확인하고 있다"며 “KB금융그룹은 앞으로도 통신·IT 기업과의 협업을 적극적으로 추진해 고객에게 차별화된 금융 경험을 제공하겠다"고 밝혔다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

“우리나라 자본시장의 발전과 기업지배구조의 개선을 위해 법사위에서 통과된 상법 개정안 만큼은 더 이상 물러날 수 없습니다." 국회 정무위원회 김현정 더불어민주당 의원(초선·경기평택병)이 5일 에너지경제와 만나 상법 개정안의 필요성을 강조하며 3월 국회에서 통과되어야 한다는 강경한 입장을 밝혔다. 김 의원은 기업의 지배구조 개선과 주주 보호 강화를 위해 이번 개정안이 반드시 통과돼야 한다고 주장했다. 또한 코리아 디스카운트 해소, 자본시장법 개정과의 연계, 특별배임죄 폐지 등에 대해서도 언급했다. 김 의원은 기업의 지배구조 개선과 주주 보호 강화를 위해 이번 상법 개정안이 반드시 통과돼야 한다고 주장했다. 이사의 충실의무 확대는 기업 경영을 위축시키기보다 공정한 시장을 만들기 위한 최소한의 장치라는 입장이다. 그는 “주주 보호를 위한 개정안이 반기업적 입법이라는 주장은 과도한 우려"라며 “기업 경영의 투명성과 예측 가능성을 높이면 오히려 장기적으로 기업에도 도움이 될 것"이라고 말했다. 한국 증시가 글로벌 시장에서 저평가받는 이유로 기업지배구조 문제가 지적돼 온 만큼, 개정안이 코리아 디스카운트 해소에도 기여할 수 있다는 주장도 나왔다. 김 의원은 “투명한 지배구조가 확립되면 외국인 투자자들이 한국 시장을 더욱 신뢰하게 될 것"이라며, “자본시장 활성화에도 긍정적인 영향을 미칠 것"이라고 전망했다. 기업 경영진의 부담을 줄이기 위해 특별 배임죄 폐지를 검토할 수도 있다는 입장도 밝혔다. 전날 이복현 금융감독원장 역시 증권사 최고경영자(CEO) 간담회 이후 상법상 특별 배임죄 폐지 필요성에 대해 발언한 바 있다. 김 의원은 “배임죄는 선진국에서도 적용이 불명확해 판결이 어려운 범죄"라며 “이사의 충실의무 확대와 민사적 책임 강화를 통해 충분한 견제가 가능하므로, 특별 배임죄 폐지는 논의할 수 있다"고 설명했다. 자본시장법 개정 병행 필요성에 대해서도 동의했다. 김 의원은 “정부와 여당은 상법 개정 대신 자본시장법 개정만을 주장하지만, 두 법안은 병행돼야 한다"며 “자본시장법 개정안은 큰 이견 없이 논의될 수 있는 만큼 상법 개정이 통과된 후 신속히 추진할 필요가 있다"고 말했다. 여야 간 갈등 속에서도 상법 개정안의 통과 가능성은 높다고 전망했다. 김 의원은 “윤석열 대통령을 비롯해 한동훈 국민의힘 대표, 이복현 금감원장도 필요성을 인정했던 법안"이라며 “재계 반발로 여당의 태도가 변했지만, 자본시장 선진화를 위한 입법이라는 명분이 확고한 만큼 통과 가능성이 크다"고 밝혔다. 상법 개정안은 오는 3월 국회 본회의에서 처리될 예정이다. 김 의원은 “이달 내 본회의를 기대하고 있다"며 “한국 자본시장의 신뢰를 회복하고, 기업의 장기적인 성장과 주주 보호를 위한 개정안을 반드시 통과시키겠다"고 말했다. 다음은 김현정 더불어민주당 의원과의 일문일답. - 최근 이슈가 되고 있는 상법 개정안의 입법 방향과 실질적 효과를 어떻게 보는지 ▲ 규제든 개혁이든, 대전제는 기업의 장기적 성장과 주주 가치 보호라는 목적에 부합해야 한다고 본다. 현재 우리 자본시장에서 가장 시급한 과제는 '기울어진 운동장'을 바로잡는 것이다. 이번 상법 개정안의 핵심은 이사의 주주 충실의무 확대다. 이사가 주주의 이익을 보호하고, 전체 주주를 공평하게 대우해야 할 의무를 명확히 규정하는 것이 핵심이다. 지난 20여년 동안 기업 경영의 투명성이 일부 개선됐지만 여전히 지배주주의 사적 이익을 위해 편법적 자본거래가 이뤄지는 사례가 많다. 두산밥캣 합병, SK이노베이션의 2차전지 물적분할 후 별도 상장, 신성통상의 상장폐지만 봐도 알 수 있다. 이사의 충실의무 확대가 반기업적 입법이라는 주장이 있지만, 이는 공정한 경쟁의 장을 마련하고 예측 가능성을 높이기 위한 최소한의 장치다. - 코리아 디스카운트 해소 차원에서 상법 개정안이 실효성이 있다고 보는가 ▲ 한국 증시가 글로벌 투자자들로부터 저평가받는 주요 원인 중 하나가 기업지배구조 문제, 낮은 배당 성향, 경영권 리스크다. 현재 한국 상법은 주주의 이익 보호에 대한 명확한 규정이 부족해 외국인 투자자들에게 부정적인 인식을 심어주고 있다. 이번 개정안이 시행되면 우리 자본시장의 투명성과 공정성이 높아지고, 이는 외국 투자자들에게 긍정적인 신호가 될 것이다. 결과적으로 한국 기업의 가치가 올라가고, 국내외 투자자의 신뢰를 회복하는 데 기여할 것으로 본다. 기업지배구조의 개선 없이는 밸류업 프로그램의 효과도 제한적일 수밖에 없다. - 주주환원 정책 강화와 법 개정의 연결점은 ▲ 최근 5년간 한국의 평균 배당성향은 28.1%로, 미국(32.8%), 일본(37.2%), 영국(50.4%), 대만(52%)보다 현저히 낮다. 상법과 자본시장법 개정이 함께 이루어진다면 주주환원 정책이 보다 적극적으로 시행될 것이다. - 이사의 충실의무 확대가 기업 경영 부담을 가중시킬 것이라는 우려에 대해서는 ▲ 과거 증권관계 집단소송법이 도입될 때도 소송 남발을 우려하는 목소리가 많았지만, 실제로 지난 20년 동안 제기된 소송은 10건 남짓에 불과했다. 기업이 주주 가치를 보호하고 정당하게 경영한다면 소송을 걱정할 이유가 없다. 과도한 우려라고 본다. 또한 법적 원칙이 마련된 후 개별 사안은 판례를 통해 구체화되는 것이 일반적이다. 주주에 대한 충실의무도 법적 논리와 관행을 통해 정착될 것이다. 미국에서는 이사 책임보험이 일반화돼 있어 충실의무 위반으로 손해배상 소송이 제기되더라도 기업 경영에 큰 부담이 되지 않는다. 우리도 이런 제도를 활성화할 필요가 있다. - 의무공개매수제도 도입으로 인한 시장 충격 가능성은 어떻게 보는가 ▲ 의무공개매수제도는 일반주주가 경영권 변경 과정에서 소외되지 않도록 하고, 본인이 투자한 자금을 회수할 기회를 보장하는 제도다. 경영권 프리미엄을 일반주주도 공유할 수 있다는 점에서 긍정적인 효과가 있다. 단 기업의 주가 하락이나 인수합병의 어려움 등 부작용을 우려하는 목소리도 있다. 이를 해결하기 위해 공개매수 가격의 합리성을 보장하고, 단계적으로 제도를 도입하는 것이 필요하다. 현재 국회에서는 의무공개매수 비율에 대한 다양한 법안이 발의돼 있으며, 소위 논의 과정에서 합리적인 방안이 도출될 것으로 본다. - 전날 이복현 금융감독원장이 특별배임죄 폐지에 대해 언급했다. 이에 대한 입장은 ▲ 배임죄는 선진국에서는 거의 찾아보기 어려운 법 조항이다. 적용 범위가 모호하고, 판사들도 판단하기 어려운 범죄로 꼽힌다. 특히 사기업의 CEO가 정책 결정을 잘못해 손실을 초래한 경우까지 형사적 처벌을 받는 것은 과도한 규제일 수 있다. 현재 우리 당에서도 특별배임죄 폐지 여부를 논의할 수 있다는 의견이 나오고 있다. 단 확정된 사안은 아니며 경영진의 책임성과 투자자 보호를 고려해 신중한 논의가 필요하다. - 상법 개정과 자본시장법 개정을 병행해야 한다는 반발도 나오고 있다 ▲ 물론 자본시장 선진화를 위해서는 상법 개정과 자본시장법 개정이 함께 가야 한다. 정부와 여당은 자본시장법 개정만으로 문제를 해결하겠다는 입장이지만, 이는 핀셋 규제 방식에 불과하다. 상법 개정을 통해 기업 지배구조를 근본적으로 개선하고, 주주의 권리를 보호하는 원칙을 확립한 후 자본시장법 개정을 통해 구체적인 제도를 정비하는 것이 맞다. 현재 여당은 상법 개정 없이 자본시장법 개정만 추진하려 하지만, 두 법은 분리해서 다룰 사안이 아니다. 이미 국회 법사위를 통과한 상법 개정안을 본회의에서 우선 처리하고, 자본시장법 개정 역시 차질 없이 병행해야 한다. - 개정안이 국회에서 통과될 가능성과 민주당의 입법 전략은? ▲ 상법 개정안은 윤석열 대통령, 한동훈 국민의힘 대표, 이복현 금융감독원장도 필요성을 인정했던 사안이다. 그러나 재계의 강한 반발로 인해 정부와 여당의 입장이 바뀌고 있다. 지난 2월 27일 국민의힘 반대로 법안이 본회의에 부의되지 못했지만, 민주당은 더 이상 물러설 수 없다. 현재 국회 본회의는 3월 13일, 21일, 27일로 예정돼 있다. 13일 본회의에서 상법 개정안이 통과될 수 있도록 최선을 다할 것이다. - 최근 김 의원이 발의한 자본시장법 개정안(조각투자·대차중개 플랫폼 제도화)의 취지에 대해 설명해 달라 ▲ 조각투자와 대차중개 플랫폼은 다양한 투자 기회를 제공한다는 장점이 있지만, 투자자 보호 시스템 정비가 우선돼야 한다. 과거 머지포인트, 티메프 사태처럼 금융당국이 혁신금융을 내세우며 투자자 보호에 소홀했던 사례가 있었다. 플랫폼 운영자의 책임 강화, 정보 투명성 확보, 신뢰할 수 있는 거래 시스템 구축 등이 필수적이다. - 해당 개정안에는 해외주식 소수단위 거래에 미치는 영향은? ▲ 해외주식 소수단위 거래는 이미 2022년부터 혁신금융서비스로 지정돼 시행 중이다. 투자자들의 해외주식 투자 접근성이 높아지면서 건전한 분산투자 문화가 조성됐다. 이번 개정안이 통과되면 거래량 증가와 시장의 유동성 확보를 촉진해 국제 기준에 맞는 자본시장 환경을 조성하는 데 기여할 것이다. 성우창 기자 suc@ekn.kr

이순호 한국예탁결제원 사장이 “전자주주총회 등 내용을 담은 상법 개정안이 조속히 통과되기를 바란다"고 밝혔다. 이 사장은 6일 서울 여의도에서 열린 '2025년 상반기 CEO 기자간담회'에서 “상법 개정이 자본시장쪽에서 기업의 밸류업을 위해 굉장히 중요한 사항"이라며 이같이 말했다. 상법 개정안은 이사의 충실 의무 대상을 기존 '회사'에서 '회사 및 주주'로 확대하고, 상장회사의 전자 주주총회 도입을 의무화하는 내용을 주요 골자로 한다. 이사의 충실 의무 대상을 회사 및 주주로 확대해 주주들의 권익 보호를 강화하고, 상장회사가 전자 주주총회를 의무적으로 도입하도록 해 주주들의 참여를 촉진하고 기업 의사결정의 투명성을 높이려는 목적이다. 예탁결제원은 전자주주총회 플랫폼 구축을 올해 핵심 사업과제로 선정하고 내년 하반기 시스템 오픈을 목표로 한다. 주주총회의 소집, 진행, 투표 등을 온라인으로 수행할 수 있도록 설계해 주주들의 참여를 촉진하고 기업 의사결정의 투명성을 높이기 위한 차원이다. 이 사장은 또 “토큰증권과 블록체인 등 새 디지털 기술의 출현에 잘 대응할 수 있도록 최선을 다하겠다"고 강조했다. 토큰증권은 암호화폐 등에 쓰이는 블록체인 기술로 신뢰성을 강화한 새 전자증권이다. 미술품이나 부동산 등의 자산 일부에 돈을 넣고 지분 수익을 받는 '조각 투자'를 활성화할 수단으로 꼽힌다. 이미 시범 서비스로 여러 상품이 나왔으며, 올해 내 합법화 법안(전자증권법 등 개정안)이 국회에서 통과되며 본격적인 제도화 단계에 돌입할 전망이다. 이 사장은 이어 “전자증권제도의 이용 활성화와 증권결제시스템 개편, 증권정보 관리 체계 고도화 등 올해의 다른 핵심 사업과제도 잘 수행해 금융시장의 도약을 이끌겠다"고 강조했다. 아울러 “인공지능(AI)과 클라우드 등의 주요 혁신 기술의 연구 및 사업화에 힘쓰고, 내부 업무 효율을 높일 차세대 전산 시스템인 'KSD 혁신금융플랫폼'의 개발에도 역량을 집중하겠다"고 덧붙였다. 장하은 기자 lamen910@ekn.kr

지피클럽은 골드만삭스로부터 750억원을 투자받아 1조5000억원의 기업가치를 인정받으며 국내 기업 중 9번째로 유니콘 기업으로 등극, 승승장구할 것으로 전망됐다. 하지만 실적은 악화하고 이해할 수 없는 투자를 이어가고 있다. 자회사들은 인수 1년 만에 경찰조사, 세무조사를 받았다. 에너지경제는 지피클럽의 투자와 실적을 중심으로 지피클럽의 현주소를 점검하는 연속 기획을 마련했다. 지피클럽이 최근 몇 년 간 자본잠식 상태인 (주)한국미라클피플사와 3년 연속 적자를 낸 코디를 인수했다. 하지만 두 회사 모두 인수 후 실적이 악화하거나 기대만큼의 성과를 내지 못하고 있다. 한국미라클피플사는 적자가 확대되며 완전자본잠식 상태가 심화했고, 코디는 대규모 투자에도 불구하고 영업이익 증가폭이 미미했다. 이 밖에도 두 회사 모두 인수 후 특수관계자 거래가 발생하고 있다는 공통점이 있다. 6일 업계에 따르면, 화장품 제조업체인 지피클럽은 꾸준한 호실적으로 정평이 난 그룹이다. 기업공개(IPO)를 기대하며 골드만삭스로부터 1조5000억원 기업가치(밸류)를 인정받기도 했다. 다만, 투자는 의문스럽다는 평가다. 지피클럽은 지난 2022년 10월 한국미라클피플사를 인수했다. 당시 지피클럽은 이호경 한국미라클피플사 대표가 보유했던 지분 66만주를 총 64억6120만원을 주고 인수했다. 현금과 지피클럽 비상장 계열사인 제이오알알앤디 주식으로 대금을 치뤘다. 당시 한국미라클피플사의 기업가치는 이보다 훨씬 낮았던 것으로 풀이된다. 지피클럽은 64억6000만원 중 57억원을 한국미라클피플사 영업권으로 인식했다. 기업을 인수할 때 장부상 순자산가치 보다 더 높은 금액을 지불할 때 '영업권'으로 인식한다. 결론적으로 지피클럽은 자본잠식 상태에 빠진 기업을 적정가치보다 750% 더 얹어 인수했다는 계산이 나온다. 인수 당시 한국미라클피플사는 자본잠식 된 회사이기에 의문이 상당했다. 자본잠식도 문제지만 업종도 달라 시너지 효과를 기대하기도 어렵다. 한국미라클피플사는 다용도세정제 및 세탁세제 제조가 주력 사업이다. 지피클럽은 게임기·화장품 도소매를 영위한다. 상황이 이렇다 보니 지피클럽이 한국미라클피플사를 인수하려는 움직임에 대해 당시 외부에서는 IPO를 염두에 둔 사업 다각화 행보로 봤다. 투자 유치 측면에서 유리한 효과를 얻겠다는 포석이라는 평가다. 단일 업종보다는 다양한 업종을 보유했다는 측면에서 상대적으로 성장 가능성을 강조할 수 있기 때문이다. 지피클럽 입장에서는 한국미라클피플사의 기존 고객, 브랜드 인지도, 네트워크, 유통망 등의 무형자산 가치를 높게 평가했을 수 있는 것이다. 한국미라클피플사는 지피클럽에 인수된 후 실적이 되레 악화했다. 2022년 4억원을 기록했던 영업이익은 2023년 -30억원의 손실을 기록했다. 매출은 전년과 비슷한 수준이었으나, 매출원가가 50억원 가까이 늘어나면서 매출총이익이 반토막 났기 때문이다. 당기순손실 규모도 2022년 6억5000만원에서 30억원으로 확대됐다. 한국미라클피플사가 지피클럽에 안긴지 1년이 지나도록 자본잠식은 해결되지 않았다. 적자 행보가 커지면서 오히려 완전자본잠식 상태가 심화했다. 한국미라클피플사의 자본총계는 2022년 -4억4000만원에서 2023년 -20억원으로 대폭 확대됐다. 늘어난 건 특수관계자 매출뿐이다. 한국미라클피플사는 2022년 10월 지피클럽에 인수된 후 한 분기 만에 제이오알알앤디 향 매출이 93억원 발생했다. 이듬해인 2024년에는 107억원으로 전체 매출의 36% 수준까지 늘었다. 제이오알알앤디는 지피클럽이 지분 94.3%를 보유한 화장품 기획개발, 제조·판매 기업이다. 김정웅 지피클럽 대표와 그의 아내 박모 씨가 감사로 사업체를 운영하고 있다. 지피클럽의 사업 다각화 노력은 지난해에도 진행됐다. 지피클럽은 지난해 지분 인수(87억원), 유상증자(84억원), 신주인수권부사채(BW) 등을 통해 287억원을 투입해 코디를 인수했다. 코디 역시 지피클럽 인수전까지 3년 연속 영업적자를 기록, 누적 결손금이 700억원에 이른다. 지피클럽은 코디의 색조화장품 제조역량을 중심으로 시너지를 내겠다는 전략이었다. 자사의 스킨케어를 중심으로 하는 사업과 코디의 OEM(주문자상표부착생산)·ODM(연구·개발·생산) 화장품 제조 사업의 시너지 효과를 기대한 것이다. 하지만 아직 유의미한 결과를 내지는 못하고 있다. 코디의 지난해 3분기 현재 영업이익은 14억원으로 전년 동기 6억원에서 소폭 증가한 수준으로 예상보다 부진했다. 화장품 산업에 정통한 지피클럽이 대규모 자금을 투입한 결과로는 미미한 수준에 그친 것이다. 코디 역시 주목되는 것은 제이오알알앤디 향 거래가 발생하기 시작했다는 것이다. 지난해 같은 기간 코디는 제이오알알앤디 등 특수관계자 매출이 15억원, 매입 거래가 8억원 발생했다. 한편 이와 관련해 지피클럽에 문의하기 위해 수차례 연락했으나, 지피클럽은 1개월 동안 담당자를 연결하지 않으며 질문 자체를 받지 않았다. 장하은·박기범 기자 lamen910@ekn.kr